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第二百二十三章 管理者的伟大在于心足够大（第2页）

面对李忠诚的种种疑问，接下来小晨的应对倒是很坦诚，基本做到知无不言言无不尽，可以说能说的都倾囊相授之。

小晨的管理总结来说很简单，一根据一定年限一定职务的员工都给股份，基层员工能几件的全部几件，二针对性的给员工定制般的福利，如学习、培训、礼物，做的足够舍得投入。

小晨说的坦诚，李忠诚听的倒是内心，因为这个模式李忠诚内心里还是觉得公司的利润点太低，哪怕做成了自己的收益也会很有限。

但是这次的参观还是给自己带来了新的启发点，李忠诚决定找宋志远聊聊新思路。

晚上到家，关起卧室的门，宋志远把白天小梅对工资有微词的话说了遍，小晨表示郁闷，说她也没有想好对策。

宋志远也不知道说什么好，毕竟那是小晨的姐姐，关键自己对此好像也无招。

第二天一早宋志远就被李忠诚喊到他的办公室，问：“宋总，你觉得我们app组要再次提升现在的市场布局瓶颈，需要做哪些激励？”

“一从组织上，我们每个组组长一定是对赚钱对开拓市场非常饥渴类型的；二从激励上，短期内我们一定要让市场开拓人员的提成是行业的两倍，这样才能起到革命性质的意义；三其他福利，如每周都要有不同形式的奖励，如比赛、创新奖、从零到一奖励等。”

宋志远说的倒是很激动，但是后半段李忠诚根本没有心思听下去，最后只是安排让宋志远回去做详细的方案。

宋志远开始以为李忠诚真的要改革了，要认真做了，但是方案递交给李忠诚后一个星期都没有得到任何回复。

这天宋志远被李忠诚喊到办公室说要针对宋志远的方案要好好研讨下，并说他也根据宋志远的建议找人做了一版激励方案。

宋志远看了李忠诚给他的方案，内心彻底凉了，这是什么嘛，和之前的方案不还是换汤不花药嘛。

宋志远强忍着自己的内心波动，在李忠诚再三征询意见的情况下，宋志远还是没有忍住，宋志远就举了一个例子，来说明项目上有些员工一年浪费的钱都比自己有可能拿到的提成还多，很明显这是个矛盾。

李忠诚很无奈道：“宋总，那依你之见呢？”

“我觉得还是预算制，每个组定岗定编完，任务目标定下来后就给一定的预算，预算省下来的大家均分，超支预算的公司设置红线提醒。

这样大家才明明白白的知道自己最后忙乎的为啥嘛。”

李忠诚牵强解释道：“现在也可以嘛，我们的利润提成比，已经接近行业内同行的两倍了。”

宋志远内心知道李忠诚的把戏，利润多少，既然算法不公开也不透明，最后大家能拿多少，大家心里都没有谱，当然就不会有激励性。

但是宋志远嘴上只能含糊道：“也是，但是终究大家还是不知道最后的利润，毕竟利润长期来看还是个未知数。”

李忠诚解释道：“你说的预算制其实就是承包制，其实是有利有弊的，很早之前我做业务的时候就用过，比如有些员工为了拿到更多的利润他就偷工减料。”

宋志远知道，任何的可能性都有，要真说可能性这个话题，就没有聊天的必要性了。

毕竟，不管怎么设计制度，各种可能性都可以说一大堆，但是事情往往不是说的对就完事的，要有效果，要有针对性，不是对错那么简单。

宋志远这时候突然想到莫爷爷的话，智慧的选择。

对，选择是否智慧，一定要过自己内心这关，看来李忠诚内心这关自己是不能影响了，暂时只能如此。

当然，李忠诚不是不想按照宋志远说的来做，但李忠诚知道，不管是自己还是和哥哥讨论后，发现自己都不能让自己痛快的放弃掉那么多肥肉，原本嘛，之前自己和大哥赚的更多，现在已经放的很开了。

反倒是最后李忠诚内心还在责怪宋志远，觉得宋志远没有当过老板，不知道柴米油盐贵，不知道为公司考虑。

如果不是大哥让自己好好找宋志远取经，自己怎么会这样低三下气和他聊。

关键是宋志远内心那骨子书生气，太拿自己当回事的劲让李忠诚受不了。