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325 并购整合2（第1页）

虽然说齐年只是任命了陶进这么一个关键角色，并没有正儿八经地动手进行组织架构和人事的调整，但是并购整合依然按照计划在进行。

首先梳理的就是业务和财务。

因为对于齐年而言，县公司在业务方面有些什么样的弊端他是非常清楚的。

说白了，就是因为历史的原因，所以导致县公司给各个网点的政策是不同的。

而且也由于历史的原因，县公司向市公司申请到的一些政策、或者说县公司以前享受到的市公司给他的不少的福利待遇，现在想调整成新的政策可能已经不太大。

因为享受的红利都已经让尺县公司享受尽了。

早先的红利享受完了之后，你还想享受新的红利吗？这让别的公司怎么办才好？

所以齐年花大力气来整合的就是运营的问题。

陶进因为一直在做运营，所以他对运营中间出现的问题非常了解。

齐年让陶进先拿出一个运营优化方案来讨论。

其次要解决的就是财务问题。

以前在县公司就是赵老板一个人说了算。

赵老板是县公司的总经理，赵老板的夫人分管这家公司的财务。

财务正规还是不正规并不重要，其实最终看的就是赵老板的口袋里能够落下多少钱。

所谓的偷税漏税的问题不能说没有，但好在尺县所在的仞市毕竟是沿海城市，对工商方面监管的也比较严，所以空缺并不是很大。

在之前的尽职调查过程中，齐年已经把这个问题抛出来了，所以他们对价中已经考虑了补税的这一部分。

财务负责人老郑显然并没有理解齐年关于补税这个事的深刻含义，他还专门找齐年谈过一次话。

“齐总，开公司可不就是为了赚钱嘛。

赚钱可不就是为了把钱往自己的口袋里塞得更多一点嘛。

你现在把这个财务整个的给他规范下来，实际上吃亏的是你自己。”

齐年笑着对这个五十多岁的老会计说：“国家关于税收是有法律的，国家关于快递也是有准则的，一个企业想要做大做强肯定不能去钻这种小空子。

如果我们的企业永远无法暴露在阳光下面，那么我们怎么才能成长呢。

您说是不是这个道理？”

老郑听了齐年的话不置可否，但是毕竟齐年是新东家，他也并没有去反对。

齐年接着又对这位老会计说：“我们想做的事不光是把这个县公司经营好。

县公司经营好只是一个as，而不是终点。

我们想做的事是怎么样在营商的环境下，把企业尽量做到最好，并让我们的员工能够成为这家公司的主人。

这家公司并不是我一个人赚到钱才算是成功，而是要让我们的员工都赚到钱。”

老会计习惯地点点头。

“所以我们才要搞员工持股。

等公司发展壮大的时候，大家的收入都会有提高，大家都能分到股份和分红。

所以，我们从税收上抠的这么一点点小的收入，对我们来说根本就算不了什么。

再说了，国家在合理避税方面已经给我们留下了很大的作空间，所以我们要做的并不是去偷税漏税，我们要做的是去合理的避税。”

这一点说到了老会计的老本行上，他这次的点头不是因为习惯。

齐年接着说：“这个合理的避税包括很多层面。

一方面，我们的业务模式可以进行调整，我们的用工的模式也可以进行调整，我们对于这个税收的确认等等都可以进行调整。

这样调整下来对于税收方面的节约，并不亚于之前的偷税漏税。

合理合法，您说不是更加好吗？”