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377 顾小婉加盟（第2页）

齐年也深知这一点，彪子虽然也是一个很好的管理网点的人选，但是齐年还是宁可弃彪子而选顾小婉。

齐年认为彪子虽然执行力很强，管理能力也很强，但他有一个致命的缺点——格局不够。

你让彪子去看牢一亩三分地，他可以看得比任何人都好。

但是你让他去做一些业务创新，他完全办不到。

这让齐年想起以前在大学上管理课程的时候，教授提的一个问题：为什么看起来客观条件完全相同的人，最后的发展结果完全不一样？

或者换一个更好理解的问题：两个家世、成长环境、教育经历完全相同的富二代，为什么一个能成功，而另一个干什么都不行？

最后讨论的结果，就是眼界，也就是所谓的格局。

教授拿了一个揉合了心理学的成功学实验来说明。

社会学家曾经给一群小朋友做实验。

每一个小朋友分给他们一块糖。

如果他们能忍住在一定的时间内不去吃那块糖，那么他们可以再得到一块。

如果谁吃掉了，那么就失去了奖励另一块的机会。

于是有一些小朋友忍不住把糖吃了，另一些小朋友一直忍到最后并得到奖励。

社会学家分析这个实验的目的，就是为了证明社会上的一些成功人士能否具有实现长期目标的格局。

为了长期目标而不在意一时的得失。

彪子恰恰是在意一时的得失。

意气风发之余才意识到自己丢掉了更大的利益。

齐年和以前不一样。

以前他是一家一线快递公司的员工和加盟商，而现在他要做的事情是打造一个新的快递公司。

网点和终端是快递公司的枝叶，也是快递公司业务的来源渠道。

网点和终端发展得好不好，直接决定了这家快递公司的成败。

所以负责网点和终端的人不仅要有执行力，不仅要有管理能力，也一定要有足够的格局。

这种格局就是所谓“将在外军令有所不受”

的自信和战略思维。

为此，齐年专门找彪子谈过一次话。

“关于顾小婉被我任命为网点和终端的总监的事情，彪总是不是有什么看法啊？”

彪子不好意思地笑一笑说：“阿年，齐总，你怎么还叫我彪总啊？这哪里承受得起。

关于顾小婉任命的事情呢，大意见没有，小意见还是有一点的。

我觉得她是一个女孩。

女孩子待在总部来协助你，做一些像双双一样的事情，我觉得就挺好。

你要说跑到一线去受苦，这种事情还是由我们男人来比较合适。”

齐年笑道：“你看你这话说的，这叫言不由衷你知道嘛。

顾小婉一个人做代收点，做网点，一直到他把业务发展到县城去，这整个过程她都做得非常的好。

而且她也有一些创新的思路和运营的思维。

彪总你呢，虽然做培训中心、做海滩的网点做得也不错，但是这两者之间还是有区别的。

你知道区别在哪里吗？”

彪子摇摇头：“不知道。”