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第167章 买地（第1页）

第167章买地

厉胜男和谢文军，相互对视了一眼后，明显对于曹志华这种剥夺谢文军手上权力的方案，不是太认可的，说道：

“曹董，这种垂直化管理既增加公司的管理成本，又没有扁平化管理管理的执行力强，

所以您是不是再考虑一下，设计一套项目临时轮换制的制度？这样既能够解决谢总精力不够的问题，又能够解决基层员工晋升通道的问题。

大家只要做的好，都有能一个负责项目的机会，有谢总统筹把控，项目也不容易出问题。”

曹志华对于厉胜男的反对，没有太多的情绪，毕竟现在是讨论阶段，肯定要允许所有人有表达自己想法的机会。

没有不表态，直接问谢文军：

“谢总，你是置业公司的总经理，要不先说说你的想法？”

谢文军看着两位老大讨论的好好的，结果问到自己身上，明显没有准备，慌忙开口说道：

“董事长，厉总，其实刚才您两讨论的问题，都有道理。

首先由于我的精力和管理方面的问题，置业公司的发展确实受到了一定的局限性，以前公司项目少还不觉得，现在公司同时开发的项目太多，确实让我有点顾不过来，不敢再扩大发展其他项目了。

一直以来，我们志华置业都是扁平化管理，由我统筹管理每个项目的建设，一旦发现什么问题，都能够立刻解决，实在解决不了，也能够第一时间向董事长汇报，尽快的解决问题。

所以一直以来我们志华置业很少出现问题，任何决策的执行力都是非常快，这是扁平化管理的优势。

而曹董每个项目设置项目经理的做法，也是非常好的办法，我只需要把土地购买，项目立项，前期策划，政府过审，材料采购，工程进度和验收标准等各个环节的标准制订出来，

然后选好每个项目的经理人选，就可以由项目经理对项目建设的结果负责，我根据每个项目公司制订的标准来管理，既能够保证每个项目的质量和进度，又能够把我的精力抽出来，扩大公司的发展。

唯一的弊端就是置业公司对于每个项目的掌控力度降低了，不能第一时间发现问题，解决问题。

董事长，我说完了。”

曹志华坐直身体惊讶的看着谢文军，感觉自己真的小看了他呀。

这番话真的讲一个总经理高度的水平了，随后端起茶杯，喝了一口茶后，对着厉胜男说道：

“厉总，我觉得谢总讲的很好啊，志华置业未来一直都会是公司最主要的公司，置业公司的发展方向一定要眼光长远，

谢总再厉害，也只是一个人，让他一直把精力都消耗在项目上面，导致的结果就是公司的中层管理人才无法得到很好的培养，

毕竟人才都是需要平台来培养的，培养他们的决策能力，管理能力，执行能力，市场把握能力，

如果公司不给他们提供施展手脚的平台，不给他们提供犯错的机会，公司怎么才能够培养出合适的人才呢？这样明显不行的。

而把谢总解放出来，做好置业公司的管理流程标准化，系统化。

现在公司这才5-6个项目同时进行，公司就玩不转了，这样更是不行的。

所以我们现在需要为谢总打造同时管理10个，20个，甚至100个项目的平台，

一旦这个平台管理模式打造成熟，谢总锻炼出来，我们的志华置业公司才能够大规模的扩张发展。

所以你不应该单纯的最求执行力，而应该把目光放的更长远。

所以厉总，我觉得你现在最应该考虑的是配合谢总把我刚才讲的垂直化管理方案规则化，把地产开发的所有流程都规范化，

然后把置业公司的项目部，前期部，策划部，采购部，土建部，权证部，验收部，人资部，物业部，法务部，风纪巡视部，都全面的搭建齐全，

然后把每个部门负责的板块责任明细化，把置业公司和项目部的权责明细化，把所有地产开发的所有环节的监督抽查方式标准化，

既能够保证置业公司所有权责分明，又能够所有环节得道监督，杜绝腐败。

厉总，有没有问题？”

厉胜男开始只是下意识的维护手下，毕竟谢文军是自己非常得力的手下，结果没想到谢文军根本没顾那么多，直接给自己捅了一刀子，这会厉胜男正心疼的无法呼吸，自然不会再反对曹志华的提议了，于是回答道：

“好的，曹董，我一定会协助谢总把置业公司的所有部门搭建好，并把所有部门的权责理清，管理制度标准化，监督检查常态化，并尽快为您提供现在开发的项目提供候选人。”

曹志华看到事情按照自己的想法决定下来，非常满意的笑了笑，说道：

“很好，一旦我们的置业公司标准化运转起来，我们电影院线项目就要启动了，毕竟港岛26人口聚集密集的商业区域，地皮我们都已经购买下来了，到时候可能会同时启动很多个电影院的建设，

谢总，我们的电影院设计，你可以参考一下我们港岛维多利亚的秘密情趣套装旗舰店的设计风格，也就是不要只建设一个剧院，而且建设一个综合了电影院，大型百货商场，美食街，服装街，游乐场等包含各种元素的大型商业综合体。”

谢文军听到曹志华的想法，觉得没有太多难度，毕竟只是旗舰店建设的时候就已经有过这样的经验了，于是赶紧回答道：

“曹董，您的要求没有任何问题，等设计部的设计图纸出来了，我再向您汇报。”