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第116章 魏书记牙痛（第4页）

常委会召集权好理解，只有书记才能决定常委会开不开？什么时候开！

其他常委对此只有建议权，个别常委对此的建议他可以根本不采纳，只有两个以上的共同提议，书记才必须以正当理由回复。

当然，特么的！

当官要当到连理由，你都找不出个好的来！

那你还当什么官？

一票否决权是书记最大的权力！

比如说当一个议题，书记看到要失控！

他可以动用这权力暂缓讨论，日后再议；

另外，非人事任命之外事项发生意见分歧，当多数人表决同意，他仍然可以否决！

不过，一票否决是最要慎用的权力！

书记一旦动用而传到上面，就会造成两个印象：一是他的掌控力还是不够；二是这人没有民主的胸怀！

一个书记若在不太长的时间里，连续动用两次否决权，上面就有人找你谈话了！

若动用更多了，您也就不用干了。

而议题上会权又是什么？

除了紧急情况下临时召集的常委会！

其他常委会一般都要提前一周，将要讨论的议题详细列出，以书面形式送达各个常委。

否则，未免就有些太儿戏了……

而这些要讨论决策的议题，其实大多是各个常委提出来的。

但书记有权决定：哪些常委提案要马上讨论，哪些可以所谓暂缓。

除非是两名以上常委一起提出共同提案！

暂缓，那就必须书面说明正当理由。

但刚才说过，当官的最不缺理由。

详细解释那么多，就是在说明书记这三项权力很厉害！

所以……

当一把手只要不是能力、资历、背景比二把手差远了，那么老大就还是老大！

老大对人事的掌控力，一般基本不会有问题！

就如现在老资格市长霍家红，在人事上只要书记魏跃进不白痴，人事主导权就还是书记掌握着！