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364 成立新快递公司（第2页）

但是投资经理获得的佣金却完全不同。

听了符佳的解释，齐年才明白原来对于好项目而言，融资额其实是多多益善的，这和创始人想省钱的思路未必完全一致。

不过齐年觉得对于投资人而言，他还是希望能像柳之冠一样，不是以财务投资为主，而是真正地能和自己一起共同发展。

所以融资额度定为4千万。

自筹2千万，融资2千万。

一半对一半。

商业计划书定稿之后，符佳在南方安排了一场路演。

邀请了7家投资人来参加。

齐年带着田双双一起去参加这场路演。

原定的7家投资人参加的路演，到当天增加到了13家。

虽然投资的金额十分有限，但是对投资人而言碰到一个好项目的机会也是有限的。

所有的投资人都明白，虽然这家新兴快递公司目前的市值只有4千万，但是不出几年它的市值有可能增长1亿。

即便是达到40亿的规模，在快递市场上也只是一家中小型的快递公司。

未来前景可期。

在早期阶段有机会投资，不论金额多少，就相当于花几百万买了一张入场券。

因为对许多投资项目而言，后续融资的情况下通常对原投资人有优先考虑的条款。

这样的优先权可使用也可以弃权，但这个选择权却是无比宝贵的。

因为不仅有了进入的机会，同时也有议价的可能性。

齐年路演中介绍的内容并不复杂，大家都听得懂。

齐年如何经营管理这一点倒是没有太多的疑义。

问题主要是集中于一家新快递公司如何与传统快递公司竞争方面。

关于这一点，齐年有充分的准备。

首先，这叫暂定名为bba的快递公司不会贸然与快递巨头去硬碰硬。

尤其是在竞争比较激烈的一线城市、中心城市。

因为一方面小公司资金少、盈利难，在一线城市和中心城市，光是在城市中布点就远远不是几千万资金可