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后记之二 欢想币中（第4页）

欢想实业银行、欢想实业、欢想国，并没有任何高层领导出面要求与她协商，现场最高级别的接待人员，只是一名大堂值班经理。

一名大堂经理、一名柜员、一名保安、一名检测员，四位普普通通的基层工作人员，就把这项可能会震惊世界、动摇国际金融市场秩序的业务，给接下来了！

索罗伦坐在那里看着这一幕，感觉是那么荒诞，仿佛眼前都是幻觉。

无论是不是幻觉，兑换工作还在继续，一封又一封金币从窗口送出来，分批接受检测，然后交到索罗伦的随员手中。

银行工作人员又增加了，多了五名。

两人帮着递送金币、拆开再恢复包装，另外两人则是选择机位架起设备，开始近距离全程跟踪摄录所有细节。

大堂里原本就有多个监控机位，但为了稳妥，云陌又通知银行的外宣部门，派人专程摄录兑换过程，以防范事后纠纷。

另外一人就是行长海兰珠女士。

看着看着，索罗伦女士终于感觉不对劲了，她下意识地开始掐表计时，计算金币兑换速度，然后嘴角露出了冷笑，仿佛已看破了对方打的小算盘。

射线检测仪一次能检验十枚金币，几秒钟就能出结果，但是开关置取也需要时间，一个小时最快也只能检测数千枚。

一千万枚金币，得兑换到猴年马月去！

很显然，欢想实业银行招数就是先拖延，一边拖延一边想办法。

看破了这一点的索罗伦站起身来，与海兰珠交涉，表示兑换速度太慢！

云陌则表示，这就是银行成立以来一直的业务流程，相关工作人员已经很努力了。

问题不在于银行的兑换数度慢，而是索罗伦要兑换的数量太多。

这可不是凭证转账，而是实物转移，实物转移必然就涉及到效率问题。

欢想实业银行为什么要推出数字欢想币？就是为了交易效率啊！

在海兰珠看来，索罗伦既然选择了这种非效率的实物兑换，就该有思想准备。

索罗伦接着又提出，金币可以不全检，抽检即可。

海兰珠则态度温和且坚决地的决绝了，索罗伦可以不讲究，但是银行方面却不能不讲究。

欢想实业银行兑换给客户的金币，每一枚都要现场检测，这是硬性规定！

许是因为商谈过程被全程监控记录，对方也带了媒体平台的记者，银行方面的态度很积极，急客户之所急、想客户之所想。

在不违反工作规定的前提下，工作人员真心实意帮客户解决问题，特殊情况特殊处理，紧急将另一台备用检测仪也搬了出来，并增加了一名检测员，极大提高了工作效率。

海兰珠行长露面后对客户致以亲切慰问，然后也换上防护服亲自上岗了！

当索罗伦看见新增加的那名检测员，居然就是欢想实业银行的行长时，也有点给整不会了，不知如何现场接招。

兑换工作还在继续，综合考虑人员工作强度、仪器防过载散热等间歇，索耶伦掐表计算出此刻的最快兑换速度，在每小时一万枚左右。

那么一千万枚欢想币，就需要兑换一千小时，假如每天二十四小时不间断，则需要四十二天，那就是接近一个半月时间。

看到这里，索罗伦更加确定了自己的判断，欢想实业方面就是在拖延时间，许是因为她来得太突然，对方还没想好对策。

就在索罗伦这么想的时候，兑换工作突然停止了，云陌走过来很抱歉地通知她，银行今天下班了。

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