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把握信息,抓住财富
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其实,只要留心,夹杂着大量商机的无数信息每天都在你的眼前不断地晃动。
在圣诞节前夕,美国曼尔登公司的一位经理从芝加哥去旧金山进行市场调查。
在火车上,一位身穿金色的圣诞节礼服的女郎格外惹人注目,同车的少女甚至中年妇女都目不转睛地看着她那件礼服,有的妇女还特地走过去打听这件礼服是从哪里买到的。
这位经理看在眼里,灵机一动,觉得这可是一笔赚钱的生意,可以大做特做了。
当时已是12月18日,离圣诞节仅一周时间,圣诞节礼服在这段时间一定是热门货,仅在火车上就有那么多妇女喜欢那位女郎的金装圣诞节礼服,推而广之,整个美国该是多么庞大的市场!
于是他非常礼貌地向那位女郎提出拍张照片作为留念的请求,那位女郎欣然应允。
拍完照片后,那位经理便中途下车,向公司发出传真电报,要求公司务必在12月23日前向市场推出1万套这种服装。
曼尔登公司接到经理的传真电报后,立即召集公司的设计师,按传真过来的服装照片式样设计,并于当晚23点25分,向所属的服装加工厂下达投料生产指令,以最快的速度,日夜加班,生产出1万套“圣诞节金装女郎礼服”
。
12月22日下午2点,1万套“圣诞节金装女郎礼服”
同时出现在曼尔登公司的几个铺面,立即引起妇女们的兴趣,她们争先恐后地购买,到12月25日下午4点,1万套圣诞节“金装女郎礼服”
除留下2套作为公司保留的样品,1套赠给火车上那位女郎外,全部销售一空,公司纯赚100万美元。
“圣诞节金装女郎礼服”
成功的经验说明,经营者必须善于观察日常生活,捕捉市场信息,把握市场真谛,发掘赚钱机会。
在变化莫测的商界,商机层出不穷,但又转瞬即逝。
成功的企业经营者就在于能及早发现机遇,捕捉机遇,利用机遇。
日本索尼公司的创始人井深大和盛田昭夫,自公司创立伊始就立志于“率时代新潮流”
。
一次偶然的机会,井深大看到一台美国录音机,他便抢先买下了专利权,并很快生产出日本第一批录音机。
1952年,美国研制成功“晶体管”
,井深大立即飞往美国,又抢先买下这项专利,回国数周后便生产出公司第一批晶体管,销路很好。
当其他厂家也转向生产晶体管时,井深大又成功地生产出世界第一批“袖珍晶体管收录机”
。
就这样,索尼总是抢先一步购买专利或申请专利,生产出来的新产品以迅疾的速度牢牢占据着市场竞争的制高点。
生意场上最讲究反应敏捷,行事果敢。
抢先一步,往往就掌握了竞争的主动权。
而抢先一步,需要的是充分的信息以及一个能够灵敏判断信息的头脑,一种超前的“注意力”
。
拿破仑有句名言:“我们之所以能够取得胜利,是因为我们比敌人早到5分钟。”
抓住影响市场变化的各种因素,做到月晕知风,础润见雨,便可预见未来,比他人“早到5分钟”
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