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不做第一个吃西红柿的人（第1页）

不做第一个吃西红柿的人

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当今的世界，新技术新产品让创业的创业者眼花缭乱。

太多的选择、太多的声音，往往令创业者无所适从。

但是专家认为，不管世界如何变化，对创业者而言，有两点是不变的：一是有好的产品，二是有好的宣传。

高技术产品的选择也同样：技术改进产品的质量，同时，使用户更快更清楚你所推出的产品。

当然，并不是所有的新技术对创业者所经营的企业都有用，因此一旦决定采用新技术来使你的产品、服务向高处走时，要注意如下几个事项。

1．保持冷静与耐心

随着信息爆炸，各种新技术蜂拥而至，有时候创业者便经不住**，想做第一个吃西红柿的人，花大笔钱去采纳那些尚未证实的“硬件”

或“软件”

。

创业者此时必须冷静，在投资新技术或其他新项目时，要耐心等候到市场对新兴的技术有一定时间的检验，在证实该项技术的确能够有显见的益处时，方可拍板决定。

换句话说，不要轻信广告或顾问的游说，要让市场来投票决定。

2．不为赶潮流而吸纳新技术

新技术并不是新花样，而是商业工具，不要为了赶潮流而不假思索地吸纳新技术。

如网络技术发展迅速，创业者采纳办公室网络技术，如果这项技术并不能给企业带来益处，那么支出在这项技术上的资金就不如先花在别处。

3．按一定的次序采纳新技术

如果用于技术的投资有限，那么可以按以下次序考虑新技术的采纳：首先是财务运作，其次为生产营运，再次为刺激销售，最后是顾客服务。

4．要投资在人力资源上

创业者一般不太愿意投资在员工的继续教育上，原因是担心员工的流动造成投资的低回报率。

但是培训员工却真是一个投资的极好方法，因为对提高效率有极大的帮助，同时也是加强向心力的方法，因为提高在职员工的素质其花费远远少于向外聘请高素质员工的花费。

5．提高产品的技术含量为目的

自由资本市场的特点是竞争激烈。

因此，必须提高产品的技术含量才能使自己新创的企业在市场上不被其他企业挤掉。

产品的技术成分有时是内在的扩张，即由公司内部的发展而来，这要求公司时时注意公司技术人员的素质提高；另一个方法是外部的替代，即不断采用外面的新技术，这要求有极高素质的市场策划人员。

当然这里面也存在一定的风险。

6．技术上渐渐更换

要果断的抛掉过去为企业立下汗马功劳，但却已被市场证，实不再有利可图的产品。

但要有一个过渡期，要点就是技术上渐渐更换。