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九层之后始于累土（第1页）

九层之后，始于累土

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老子说：合抱粗的树木，生长于细小的萌芽。

九层高的楼台，开始于第一捧泥土。

千里的远行，开始于自己脚下的第一步。

老子看到，一棵树苗能够长成参天大树，耸立的高台就是用一层层的土累积起来的，千里的路程也是一步步走出来的。

正是从一点点的小事积累，才成就了后来的辉煌。

由此，老子深知做事从小事积累的重要性，为此说出了众口相传的名言。

在日常的生活中更是需要我们去这样做，古今中外凡是大有成就者，大多如此。

我们正处在一个浮躁的时代。

自我的张扬和个人主义的回归使人们的自我认识不断膨胀，不愿做小事；细节管理的缺失又使人们可以不做好小事。

“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣地执行。”

近年我国的GDP有大幅跃升，但综合竞争力的排名却在倒退——这与忽略细节不无关系。

我们信奉“主要矛盾和矛盾的主要方面”

的哲学，在操作的过程中再把这个公式套用一次，便成了“主要矛盾”

的“主要矛盾”

——“主要矛盾的平方”

，这样不断地“平方”

下去，“发展”

就成了“GDP增长”

。

而大量的，诸如河流污染、药价虚高、食品安全等等“无碍大局”

的“次要矛盾”

和“细节”

就被忽略了。

页我们的评价标准依然被同样的思想支配着：一个学生只要学习好，就是好学生，而不论其心理分、道德分、综合素质分是否为零；一名官员，只要能拉动GDP，就是好官司，而不论其对民生是否关注，其操守是否完美。

而与我们形成鲜明比照的是以德国人和日本人为代表的近乎刻板的认真：德国的小孩如果将橡皮掉在室内的某个桌子底下，必先找个原点，画千坐标系，逐区域搜索；丰田汽车公司在美国做市场调研时，居民吃什么食物，看什么电视节目都在记录之列。

肯德基的管理制度严格到了每种作料搭配的精确分量、切青菜与肉菜的先后顺序与刀刃宽窄、烹煮时间的分秒限定等。

全球500强之首沃尔玛的信息分析系统中，记录着曾在全球所有连锁店里消费过的顾客的年龄、地址、消费总额等数据。

看起来更是让人感到不可思议：总裁沃尔顿外出都和别人同住一个房间，公司所有的工作记录本都是废报告纸裁成。