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老实做人精明做事（第1页）

老实做人，精明做事

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现代市场竞争从产品、价格、品牌进入文化竞争。

我在企业里经常讲一句话：“人生追求的最高境界是精神追求，企业经营的最高层次是经营文化。”

文化竞争主要反映企业核心理念的差距，反映企业核心价值观的区别。

万达经营16年来，一直把诚信当作核心价值观来抓。

16年前，我们就提出要“老实做人，精明做事”

，后来我们根据实践不断提升这个理念。

——王健林在中国第四届信誉论坛上的演讲

万达集团的企业文化能够达到现在的高度，不是一蹴而就，而是循序渐进，逐步完善的。

从1988年创立到1997年，这一时期万达的核心理念是“老实做人，精明做事”

，企业文化的重点是诚信经营。

如今再看这个口号，很多人会觉得很简单，但在当时却是非常了不起和有魄力的。

在二十世纪八九十年代，房地产市场极其混乱、毫无章法可言，没有土地出让制度，销售也不需要许可证，只要有本事搞到地，就可以玩“空手道”

——先卖期房，拿到钱后再建房子。

在这样的环境下，万达集团的前身西岗区住宅开发公司成立后不久，总经理就遇到了经济问题，公司负债好几百万，难以维系。

当时的区政府提出，谁有本事把这家公司救活，把欠款还上，就把这个公司给谁。

当时，王健林正在西岗区政府当办公室主任，他得知这一情况后主动请缨，随即下海接管了这家公司。

这也是王健林踏入房地产行业的第一步。

1989年上半年，公司第一次开发项目，开盘前王健林去销售部检查，销售经理汇报说，主管副总经理之前交代，卖房时每套房子要多算点儿面积。

王健林很不解，问为什么呢？副总经理回答说，现在市场就这样，很多人都在加，我们还算加得少的，反正也不会有人管。

王健林听后一口回绝，立刻制止，并要求必须按照实际面积老老实实地卖房子。

在他看来，谎报面积的做法简直就是欺诈。

虽然市场环境一片混乱，骗人的多，被人骗的也多，但企业本身还是要坚持诚信经营。

王健林坚持：做生意不能骗人，也不能被人骗。