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一九九二年的夏天,热浪席捲京州,但比天气更炽热的,是汉东省酝酿成立招商局的决心与步伐。
王江涛那份沉甸甸的报告,如同投入平静湖面的巨石,在省委、省政府层面激起了层层涟漪。
在省长韩立和副省长刘正东的强力推动下,经过几轮縝密的论证与协商,成立汉东省招商局的方案细节日渐完善。
七月流火,省委常委会最终审议通过《关於成立汉东省招商局的决定》。
文件明確,招商局为省政府直属正厅级机构,统筹管理、协调、服务全省招商引资工作,初期编制从省经委、外贸厅、协作办等相关单位整合划转,不搞大规模扩编,力求高效精干。
副省长刘正东兼任首任局长,负责全面筹组工作。
消息正式公布,在汉东省各级机关引起了不小的震动。
谁都明白,这个新生的机构手握尚方宝剑,未来必將成为全省经济工作的前沿阵地和权力枢纽之一。
而王江涛作为核心倡议者和报告起草人,虽然级別未动,但其在关键政策制定中展现出的远见卓识,已让他在省直机关年轻干部中声名鹊起。
筹组工作千头万绪,刘正东將大量具体事务交给了王江涛。
从办公地点选址、初期人员遴选,到內部机构设置、工作流程制定,王江涛都参与其中,甚至主导了许多关键环节的设计。
他借鑑了前世对高效政府运作的理解,结合汉东实际,提出了“小机构、大服务、扁平化”
的组织原则,强调招商局的核心职能是“搭建平台、制定规则、优化环境、精准服务”
,而非大包大揽,更不是与地方爭利。
那段时间,王江涛几乎是以办公室为家。
白天处理刘正东副省长原有的秘书工作和综合处的日常事务,晚上则扎在招商局的临时筹备组,与从各部门抽调的骨干人员一起研究方案、制定章程。
他常常工作到深夜,困了就用凉水洗把脸,饿了就啃几口隨身带的乾粮。
他那身洗得发白的中山装,在筹备组灯火通明的办公室里,成了一道独特的风景。
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“江涛,这份《招商局內部管理暂行规定》和《全省招商引资工作指引》的初稿,你看还有什么需要补充的?”
筹备组一位从经委调来的老处长拿著厚厚一叠文稿徵求他的意见。
王江涛接过文稿,仔细翻阅,时而用笔標註,时而凝神思考。
“李处,这里关於项目评估论证的流程,是否可以再细化一个专家评审环节?尤其是涉及重大土地、税收优惠的项目,引入第三方专业力量,既能提高决策科学性,也能在一定程度上规避风险,减少未来的审计麻烦。”
老处长扶了扶眼镜,连连点头:“有道理,有道理!
还是你们年轻人思路活,考虑得周全。
我这就让他们加上。”
在这种高强度、高效率的工作中,招商局的骨架迅速搭建起来。
刘正东对王江涛的倚重与信任与日俱增,在许多內部会议上,都直接点名让他发表意见。
王江涛也不负所托,每次发言都能切中要害,提出的建议既具前瞻性,又富有操作性。
八月上旬,汉东省招商局正式掛牌成立。
揭牌仪式简单而隆重,省长韩立、省委常委赵立春等主要领导亲自出席,显示了省委省政府的高度重视。
刘正东兼任局长,几位资深厅级干部出任副局长,而王江涛虽然名义上仍是刘正东的秘书和综合处主任科员,但实际上已成为刘正东在招商局內不可或缺的大管家和首席参谋。
招商局的工作步入正轨后,王江涛肩上的担子並未减轻。
他既要確保刘正东副省长的日常政务畅通无阻,又要兼顾招商局重大项目的协调跟进,同时还不能放鬆综合处的文稿把关工作。
其工作能力和敬业精神,得到了省政府办公厅主要领导的高度认可。
九月初,一纸任命下达:经省政府办公厅党组研究决定,並报省委组织部备案,王江涛同志任省政府办公厅秘书一处副处长,兼任办公厅综合处副处长。
二十五岁的副处长,在藏龙臥虎的省政府办公厅,虽非绝无仅有,但也绝对是凤毛麟角,属於破格提拔。
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