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亚洲四小龙四小虎（第2页）

对经济欠发达国家来说，一旦实现经济腾飞，接下来，要赶紧趁着红利丰厚的时候，尽快实现产业转型。

否则，周边国家很快就会模仿，劳动密集型产业不是什么秘籍，更没有不可替代的产业优势，一旦大家群起而学之，经济增长的动力将无法持续。

20世纪90年代中期，包括中国在内的周边国家劳动密集型产业蓬勃兴起，泰国面临的竞争日益激烈。

泰国比其他国家早富起来几十年，如果泰国趁着这几十年一心一意搞建设、聚精会神谋发展，把高大上的产业都搞上去，从制造改为创造，那周边其他国家就无法赶超它。

泰国偏偏未能把握前面几十年的机会，产业结构未能升级、没有明确产业导向、没有解决国民经济的瓶颈……关键时刻，家底儿被败光了！

大量资金被投向房地产、证券及服务等部门，而对技术研发、基础设施及创新等部门的投入严重不足。

1992年至1996年“七五”

期间全国研发预算仅2亿美元，占GDP的0.14%。

毫无征兆，1996年泰国的经济增长率降至6.7%。

即使如此，人们也不以为意，不过就是经济增长率降1至2个百分点而已。

实际情况是，这个时候泰国经济已经危若累卵了！

未经过现代教育，人还是原来那拨人，根本干不了高技术的活儿，何谈产业升级，何谈产业转型。

这就成了泰国新兴市场致命的缺陷：没有发达国家的劳动生产率，却有着同样高昂的劳动成本，赚不到钱还要使劲花，怎么可能长久？

当时，80%以上的泰国劳动力实际达不到小学以上教育水平，干不了高技术的活儿又要高工资，那就只能使投资者产业转移了。

1996年曼谷的投资者已很难雇到合格的技术人员和管理人员，就连一般的工程师、技工和行政人员也一定要拿高薪。

当时，泰国全国平均工资为1.41美元小时，越南平均工资却低于0.5美元小时。

1995年开始，泰国外贸出口出现了明显跌幅，进口却没有减少，在经常项目上出现了162亿美元的赤字，为当年全国GDP的8%。

面对赤字，“天才”

的泰国政府发明了一种兴奋剂一样的方法：放开对资本项目的管制以吸引外资流入，以资本项下弥补经常项下逆差。

这太拗口了，接着用过日子做比喻：今年花超了，明年咱借钱接着花，还是借高利贷……

借高利贷过日子，对任何家庭来说都是败家。

此时的泰国就像一个输急了眼的赌徒——只要能借到钱，什么钱都敢借，借来就玩房地产。

借来的钱用在了房地产，又靠房地产增值归还贷款、赚取收益。

泡沫吹得再大也总有吹破的一天，1997年6月危机爆发之前，泰国外债总额达到900亿美元，占GDP的50%以上。

其中，400亿是短期外债（大家可以理解为高利贷，一两个月就得还钱）。

就在这个时候，以索罗斯为首的国际炒家已经觊觎多时了！

一旦展开攻击，必定是一场财富屠戮。

1997年6月到12月，东南亚危机被引爆。

泰铢贬值开始，瞬间席卷马来西亚、印度尼西亚、菲律宾等新兴国家经济体。

亚洲四小龙、四小虎，一场龙争虎斗，青龙白虎被打得抬不起头。