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第五种快乐（第1页）

张辰宿在这几天出差去了上海一趟。

贝萨咖啡上海首店正式营业，他和韩述作为创始人自然要去现场。

贝萨的创立过程算是一波三折，那时候张辰宿的室友韩述想创业，拿了笔钱误打误撞和人合伙开了家咖啡馆。

那时候的蓉城，甚至整个中国市场，对于咖啡的接受度都很低，只有北上广深的白领才会把钱花在咖啡上。

奈何韩述当时完全不懂市场定位，咖啡馆一开业，就用“高级”

、“手磨咖啡豆”

等关键词吸引眼球。

在那个奶茶刚兴起的年代，定的价格甚至比一杯奶茶都高。

莽撞尝试的结果注定是失败。

韩述合伙人拿回自己那份钱跑了，本来从开业开始店就没盈利，这下韩述面临着原料和房租的双重问题。

一筹莫展之际，张辰宿提出借他一笔钱，条件是让他加盟，他想来试试看能不能让这店起死回生。

韩述那晚抱着啤酒瓶，双眼通红瞪他：“你卷进来干什么，你钱多是不是？”

“我找我爸妈借的钱。”

张辰宿抢过他的酒瓶，“我不加盟赚钱，拿什么还他们？”

张辰宿虽然本科学的是计算机，丝毫没有商业思维，但他父母在他很小的时候就开始创业。

他眼见着谷认从一个小门面到在市场上崭露头角，再到如今和众多国产厨房家电品牌打成平手。

所以他明白，做生意，首先要知道你要把东西卖给谁，然后见人说人话，见鬼说鬼话。

他敲了一下韩述脑门：“你想走星巴克那条路，先看看你脚下这土地是不是美国。”

但从另一个角度来看，既然咖啡目前在中国的接受度很低，本土同行极少，这也意味着，一旦他打开市场，那也会成为他的优势。

他重新定位目标群体，凭着感觉把店面门口闪耀的玻璃牌撤了，宣传标语重新写上“平价”

、“好喝”

等字眼，再紧缩成本降低价格。

那时微信尚未遍及，聊天软件之首是Q-Q，他在Q-Q上搞了转发抽奖赢咖啡那一套，首先在蓉大学子里打开了知名度。

张辰宿当时也只是想做个尝试，没想到后来贝萨真的起死回生，还一直开到了如今。

甚至他和韩述来到上海，站在最繁华的商业园区里的一楼店铺里时，他还有些不可置信。

这次公司花了大价钱，想紧抓首店经济，店面共240平米，公司上上下下开会敲定了许久，最终确定分为三个空间。

进门是巨大的贝萨品牌logo，白底棕红色枫叶图案，呈现在浅黄色的背景墙上，仿佛真的进入了秋天的世界。

右拐是第一空间，以“誓言”

为主题词，用枫叶脉络的形式呈现贝萨发展历程。

第二空间以“选择”

为主题词，展出贝萨创立以来各式口味的咖啡，行人凭扫码可以免费尝试其中一款。

第三空间的关键词是“回馈”

，这里是一个独立的空间，沙发、圆桌摆放整齐，供以拍照打卡和办公。

之前贝萨咖啡的目标市场一直是新一线城市和二线城市，这次在上海开设首家店铺，算是转型的新尝试。

出差结束，张辰宿一落地蓉城，先去宠物店了一趟，然后才去接周到。