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第111章 吴舟的运营思维（第3页）

但随着吴舟主动思考，以及看的产品越来越多，吴舟就发现产品是非常非常重要的一个好的产品，甚至可以直接放到平台上就可以大卖特卖。

但一个差的产品，哪怕的运营实力再强，也卖不起来。

这一点去看一些大牌也能发现。

哪怕是大牌子，也总会有那么一些“滞销"

的产品。

所以，在产品这块儿，需要好好的研究，需要考虑市场需求，需要认真分析但王浩和徐文霞可没有这种“能力”

。

俩位老板选的那些产品，就只是看着市场够大，然后自身产品价格便宜，然后就选了逻辑非常简单如果卖的不好，那肯定的是运营能力的问题对当下的吴舟来说，吴舟肯定是改变不了徐文霞和王浩这俩位老板的。

那改变不了他们，就先另辟蹊径的先提升自己。

毕竟就当下后台的这些产品，吴舟还是觉得有很大的提升空间。

昨天晚上的时候，吴舟逛淘宝的论坛，看里面的运营在里面分享技术，还有随意的侃大山。

无意间看一个回复，有个运营老司机的运营。”

所有的运营手段，目的就是为了提升销售额，而销售额公式，是流量转化客单，所以我们这些做运营的，所有的手段，都可以朝着这三个方向走就行了想办法提高流量，想办法提高转化，想办法提高客单”

看到这句话之后，吴舟一瞬间，就有了一种醍醐灌顶的感觉。

就是这么一个简简单单的公式，却是让吴舟大脑中的所有想法，瞬间就有了主干一样。

今天早早过来，吴舟其实就是想着有方向性的去尝试一下调整自己的运营思路比如流量是什么群里现在的很多运营，包括刚刚离职的孙雯雯和之前的周敏，其实都停留在找流量的阶段。

而且他们找流量还是以找“平台的活动流量”

为主。

但平台是只有活动流量吗？后台那么多产品，其实大多数都是没有参加活动的，不是照样在卖吗？那流量是从哪儿来的，当然就是那种日常的消费者搜索来的。

吴舟很快的联想到了自己平时购物时的场景再就是转化，什么是转化，就是如何让更多的消费者买单10个客户有2个成交，转化率是20。

但10个客户有3个成交，转化率就是30。

虽然说转化率只是提升了10。

但在其他俩个前置条件不变的前提下，那意味着，业绩提升了50。

最后客单就这样，吴舟的大脑在快速的梳理自己的知识叮技能升级了“职业：电商运营"

"

技能“运营视角：入门0200（+）”

“运营工具：入门51200（可升级）”

“运营分析：未入门92100（可升级）”

“产品直觉：入门3200（+）”

技能点：3：（）我有个职业面板