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第380章 全面推进与市场考验（第2页）

小李，一方面与企业沟通，看是否可以适当调整团建时间；另一方面，合理调配心理咨询师团队的工作，或者考虑临时聘请一些专业的心理咨询师来协助，确保团建活动能够顺利进行。”

会议结束后，各部门立刻行动起来。

小孙回到技术部，召集团队成员开会：“我们要在一个月内完成智能健康顾问与健康专家实时互动功能的开发。

这是提升产品竞争力的关键一步，大家都要全力以赴。

小赵，你负责搭建通讯平台的基础架构；小钱，你与健康专家团队沟通排班时间和接入方式；其他人配合他们，做好技术支持和测试工作。”

小赵有些担忧地说：“孙哥，一个月时间有点紧，通讯平台要做到高效稳定，可能会遇到不少技术难题。”

小孙鼓励道：“我知道难度不小，但我们之前也克服过很多困难。

遇到问题及时沟通，大家一起想办法解决。

我们可以参考一些成熟的通讯平台技术方案，在此基础上进行优化。”

小美与市场团队展开了头脑风暴，研究如何在竞品中突出联名产品的优势。

小李提出：“美姐，我们可以在产品包装上突出健康与时尚的深度融合，比如附上一些个性化的健康小贴士，根据不同产品的特点提供相应的健康建议。”

小张也说道：“对，而且在社交媒体推广上，我们可以发起一些有趣的互动话题，比如‘分享你最时尚的健康瞬间’，鼓励用户分享自己使用联名产品的照片和故事，提高用户参与度。”

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小美点头：“这些想法都很好。

我们马上整理出详细的推广方案，与时尚品牌x沟通，确保双方推广口径一致。”

小张开始准备公司发展规划报告，他对助手说：“这份报告要全面、详细且有说服力。

收集公司过去的业务数据、市场份额增长情况，以及未来三年的市场拓展计划、盈利预测等资料。

重点突出我们在技术创新、合作拓展和用户服务方面的优势。”

助手问道：“张哥，对于合作方关心的盈利模式，我们怎么阐述能更清晰易懂呢？”

小张思考片刻：“我们以图表结合案例的方式，展示不同合作项目的盈利来源和增长趋势。

同时，说明我们如何通过不断优化产品和服务，吸引更多用户，从而实现盈利的持续增长。”

陈宇组织应急小组和相关部门对应急流程进行优化。

他在会议上说：“大家结合实际使用情况，指出应急流程中繁琐或不合理的地方。

我们的目标是让应急流程更加简洁明了，提高应急响应速度。”

小组成员小王说：“陈哥，我觉得在技术故障应急流程中，故障报告和评估环节步骤太多，导致响应时间延长。

可以简化一些不必要的审批流程。”

陈宇点头：“好，记录下来。

还有其他问题吗？大家畅所欲言。”

小李与企业沟通团建时间调整的问题。

在电话中，他对企业负责人说：“刘总，非常理解您希望近期举办团建活动的需求，但我们目前心理咨询师团队时间安排上有些紧张。

您看能不能稍微往后推迟两周？我们会确保为您提供最优质的团建服务。”

刘总有些犹豫：“小李啊，两周时间有点久，我们员工都很期待这次团建，看能不能想想其他办法？”