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第752章 嘉谷系猪场命运共同体（第5页）

距离首例非瘟才多久啊，哪来的“后时代”

？

老周嘿嘿直笑，也是猪场疫情防控做得太好了，让他都将精力放在了生产上。

现在所有嘉谷系养猪场都缩小了生猪出栏规模，以蓄势待发。

他就是想知道，这“势”

需要“蓄”

到什么时候。

罗邦无语了片刻，考虑到老周的配合态度挑不出丝毫毛病来，也就透露了一些在嘉谷农牧中不算秘密的消息。

他竖起手指向上指了指，神秘兮兮道：“我们集团上头的大老板对嘉谷系养猪场的表现很满意，能在农牧公司的指导下初步经历住了非瘟的考验，比拉跨的种植合作社靠谱多了。”

老周也想起了嘉谷系合作社的违约官司，了然一笑。

毫不夸张地说，现在的养猪产业系统内，很少有猪场愿意把自己场的真实数据上报，即使被强制上报，数据也是经过“加工、过滤”

的，致使在大数据高速发展的今天，每个猪场仍是一个个数据孤岛。

但嘉谷系养猪场的数据是“开放”

的——虽然只是单方面的对嘉谷开放，但也算是一个不小的进步。

这也是很好理解的。

在非瘟防控战中，如果嘉谷无法掌握全面的数据，如何安排落实具体的防控？从这个角度看，嘉谷系养猪场堪称结成了一个“猪场命运共同体”

。

罗邦点点头，继续道：“集团有宏观数据，判断非瘟肆虐后，从今年下半年到明年，国内生猪产能至少下降20。

这种情况下，谁能让国人吃上猪肉，谁就是这场非瘟风暴中最大的赢家。”

“昨天下午，大老板作出要求，嘉谷自有养猪场要在明年年底形成5000万头的产能；整个嘉谷系猪场命运共同体……”

“等等，等等！”

老周眼都直了。

他要喘口气。

5000万头是个什么概念？

哪怕对比全国一年7亿头生猪的消费量，也是非常非常大的规模了。

好吧，他相信嘉谷农牧能一飞冲天。

问题是……

“你们是要消化所有仔猪产能了？那不是说，我想引进新猪群，这两年都没希望了？”

老周急道。

“呵呵，放心吧。

你是没见识过我们嘉谷的种猪场，那‘爆种’能力，绝对超出了你的想象！”

罗邦哈哈一笑。

……，！

说，爆发非洲猪瘟后，相关部门是迅速做出了反应并及时应对。

然而，正如其他很多政策，好意的出发点，往往在执行中逐渐扭曲，最终带来意想不到的结果。

像隔壁县的乱象，仅仅是冰山一角。

非洲猪瘟能在短短一两个月时间内蔓延多省，生猪跨区域调运，尤其是“非法”

跨区域调运肯定是最直接的原因。

非洲猪瘟过去的几十天里，这种为了一时的蝇头小利而害了更多养猪人的现象屡见不鲜。

就像有专家所说：非洲猪瘟来了，猪还是猪，人可能已经不是人了！