格格党

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第546章（第1页）

陈嘉乐问道：“今天开会有什么事？”

“三件事。”

袁晓成说道，“第一件，动员总厂市场部或者有意转岗市场工作的职工，像蒲公英种子一样飞散各大城市，并以他们为根基，建立大量销售子公司，进一步扩大销售网络。

当然，前提是避免大动荡，影响正常运营，同时管理这些销售公司，防止他们做出侵害青食利益的动作，也要有完整有效的管理方法。”

陈嘉乐点头道：“理应如此，产销齐头并进才是健康状况，青食连年扩大生产，总厂和分厂频频增加，若不能快速消化产能，必然导致公司的压力日渐累积，风险随之暴涨。

为了提升效率，我建议自组、收购、合作，一齐使用，先保证青食产品占领市场，再慢慢收拾，争抢市场是血淋淋的，讲究派头身份不合时宜。”

袁晓成当然同意，范围扩大，精度降低，这是很常见的问题，不可能既要又要。

“青云希望我们尽快做出分红方案，本年之前，拿出五百到一千万的利润上缴。”

陈嘉乐失神片刻，说道：“应该的，青食发展至今尚未有过利润上缴，对青云清兰都不太友好，既然要分，就做个开门红，往千万走，不打折扣。”

“阔气！”

袁晓成赞许道，“老陈，不管外面有什么风言风语，咱青食人自己掏心窝子说话，青云清兰都是亲人，绝没有厚此薄彼的意思。

这第三件事，就是请清兰帮我们招揽更多有经验的海外职工，一为扩展海外业务，二为信息化建设……”

第787章海底捞月

刘明理不知道自己是高升还是贬谪，从青云到青食，再从青食到青云创业，罗学云真把自己当成一块砖，哪里需要哪里搬。

单看体量，青食已经非常庞大，投资扶持食品加工厂的业务慢慢走入正轨，走入正轨的意思就是不需要操那么多心，大致工作都有经验和流程，而青云创业刚成立没多久，旗下没多少公司和厂子不说，连人手都不够数量，调过去别说做事，打扫整理都要很费功夫。

何况，青创要他，正是有困难任务要他冲锋陷阵，苦头不小，刘明理心中难免产生抵触情绪，含含糊糊的不痛快。

“看来我袁某人还是有那么些人格魅力。”

袁晓成将调动消息通知给刘明理，自然要他给个准信，去还是不去，眼下表态不坚决，不得不做思想工作。

“可是我不能耽误你的前途呐，之前你还问我，是不是青食就只能投资食品生产，只能在玉阑甚至陈清作业，明里暗里要跟青创掰手腕，机会摆到你面前，万不可因为情绪上脑，做出不理智的决定。”

“留在青食就不理智吗？难道袁总觉得青食未来不如青创。”

“不可同日而语，常言道，宁为鸡头，不为牛后，你呆在青食，面对各个事业部总监副总监，各个分公司总经理副总经理，还有各职能中心的负责人，能看到清晰明亮的未来吗？反观去青创，方兴未艾，正是缺人的时候，你站稳脚跟，多做成绩，将来做总经理又有何难？

你跟学云这样的关系，又是他从头带起来的，能出类拔萃，叫大家心服口服，怎么可能不大加扶持，留在青食，你是觉得自己比范兴宗、王彬这一波又一波的英才更容易出头？”

刘明理兀自道：“不就是做餐饮，做连锁小店嘛，谁做不是做，论盈利能力和资金流，青食做才正合时宜。”

“糊涂。”

袁晓成脸色顿时严肃起来，“青农、青食、青云公益、青云创业，各有各的担子，你多大肩膀什么都想挑？连集团的决定都要质疑，让我怎么相信你留在青食就能把工作做好！”

刘明理默然不语，袁晓成也不催迫，叫他回去好好想想。

如此操作，真没问题吗？袁晓成陷入沉思。

事实上，罗学云嘱托他的不止三件事，还有个非常要命的计划，就是他卸任青食总经理后，从陈嘉乐、杨朗这批顾问中选出一位干两三年，然后再考虑范兴宗、王彬那届年轻人上场，以此促进青食的改变，弱化清兰援助青云做成青食的概念，而使后者独特起来。

计划现在还只是个主意，因而无法断定好坏，但就刘明理的状况看，恐怕很不乐观，人都有自己的舒适圈，就像猫狗习惯它们的窝，住很久的笼子，即便不华丽也都当家，从而恋家护笼子。

强调青食独特，起先可能只是小问题，以后呢，还能不能跟青农青创有一样的心态，认可青云的集团概念，常以集团为先？不管将来潜力如何，眼下青食结结实实的老大，最能挣钱，最有本事，最受欢迎。

“怎么想的，一个二个都是乌龟吃秤砣，铁了心闹幺蛾子。”

袁晓成嘟囔着，转头投入工作，以后的事反正不用自己负责，何必现在操心，岂不是杞人忧天。

胳膊拧不过大腿，刘明理很快屈服，收起小性子乖乖前往青创搞连锁业务，就他的工作而言，代表自己的只占一小部分，还要听取父母兄长、朋友同乡等等的意见，没有坚定的决心，很难执拗到底。

何况，他的理由实在上不了台面，若是担心做不好，没能力什么的，还能争一争闹一闹，光是不满意屁股挪来挪去，只会被认作不成熟的表现，声音都大不起来。

见到罗学云，免不了尴尬，一来是好久没在他手下听命，再度成为直属上司有陌生感，二来扭扭捏捏闹得不愉快，分明就是冲他来的，此刻有被逮个正着的心虚。

罗学云并未在意这些，孩子哪有不跟亲长闹矛盾的，闹完该一起吃喝一起玩耍，照旧一起，真当深仇大恨揪着不放，再铁的关系都扛不住打击。

“连锁计划分为三个部分，经由两种方法实施，你负责抓总并主管餐饮这块，尽快交接完工作过来，熟悉项目计划，把相关资源筹备到位。”