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第19章 监督博弈 老板与员工的斗智斗勇（第2页）

这里的关键之处是：只要是团队，偷懒就不可避免，我们能够做到的是让容易被监督（所以不容易偷懒）又相对不重要（就算偷懒了损失也不太大）的成员偷懒，从而把偷懒的损失降到最低。

进一步的问题是，谁负责经营决策并从事监督？是企业中投钱的人还是出力的人？一般而言，是投钱的人。

原因有很多，包括投钱的人承担风险的能力更大，投钱的人更有担保融资的能力，投钱的人更容易被信任（在大家都宣称自己有经营能力的时候）。

因此，企业的制度安排是：（1）投钱的人从事经营活动（或负责招聘从事经营活动的人），出力的人从事生产活动。

（2）生产者拿相对固定的工资，经营者拿剩余部分的收入（可能是正的也可能是负的）。

（3）经营者负责监督生产者。

（1）

监督博弈

基于上述制度安排，在企业里，雇主与雇员的利益冲突是个永恒的话题。

在给定企业总收入的情况下，扣除物质成本的支出，雇主和雇员之间的利益分配，是一个此消彼长的零和博弈。

雇员拿的多了，雇主的剩余（利润）就少了；雇员的工资低了，雇主的剩余（利润）就多了。

加上雇员必然存在的偷懒动机，在企业内部就会出现一个雇主与雇员的监督博弈模型（见表19.1）。

表19.1　雇主与雇员的监督博弈

在表19.1中，V（value）是雇员的贡献，即雇员为雇主创造的价值，只有当员工努力工作的时候，雇主才能得到V的收益。

W（wage）是雇员的工资。

H（hardwork）是雇员的付出，当雇员不偷懒时，雇员的净收益是W-H，即工资收入减去为此付出的代价。

H也可以理解为雇员努力工作的机会成本，如果雇员不在雇主这里工作，他也能在其他雇主那里找到一份工资为H的工作。

C（cost）是监督（检查）的成本，当雇主选择检查的时候，雇主的收益将减少C。

为了确保雇佣关系能够成立，我们首先需要假定V＞W＞H，即雇员给雇主创造的价值V大于雇主给雇员的工资W，雇员获得的工资W大于他付出同样劳动H能够在其他地方获得的工资。

V＞W＞H的条件保证了雇主和雇员的参与约束。

参与约束是指给定一个博弈，每个参与者都有积极性参与这个博弈的条件，只有这样博弈才能进行。

如果有任何一方不愿意参与博弈，博弈就不成立。

在这个雇主与雇员的博弈中，V＞W保证了雇主愿意雇用雇员。

W＞H保证了雇员愿意被雇用。

只有这样，双方才能建立雇佣关系。

模型求解

接下来我们分析一下工资W和检查成本C之间的关系。

无非是两种情况，一种是W＜C，也就是说检查成本大于工资，在这种情况下，对于雇主来说，无论雇员是否偷懒，雇主都会选择不检查。

试想一个雇主去检查一个雇员是否偷懒的成本要花10万元，而工资的支出只有5万元，那么即便是在雇员偷懒的情况下，去检查一个雇员也是不合算的一件事，这只会让雇主白白损失5万元。

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