格格党

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引子 升腾的中国力量（第4页）

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以支付宝为代表的互联网金融和银行之间的恩怨纷争也达到一个高点。

深谙网络营销的能量，主打故事和情怀的网红餐厅，令“八项规定”

洗礼下的高端餐饮摸不着头脑。

出行领域，尽管政策迟迟没有给出合法性安排，传统出租罢工抗拒，但依然没有减缓网约车、共享单车普及的步伐。

互联网电视的兴起，让传统电视厂商大呼惊讶，旅游酒店行业则正“抓狂”

于一种叫作共享民宿的新方式。

自2016年之后，新老业态之间以及它们的内部，开始尝试着走向携手共赢。

传统门店和电商平台走到一起，探索出线上、线下相融合的新零售，它们又在直播和网红的带动下，蹚出了一拨零售的新思路。

餐饮接受外卖平台的赋能，又和超市完美地结合在一起，开拓出一种新的生活方式。

工、农、中、建四大国有银行在一个夏天和BATJ四大互联网公司举行了一场集体婚礼，各自探索着金融科技的范式。

互联网巨头进军娱乐产业，以高质量的网综和网剧，反哺着传统电视，也像一条鲇鱼一样，将文化娱乐产业搅出了新的繁荣和浮躁。

众多小微制造企业，在服务平台的赋能中，以S2b2X的方式发光发热，寻找中国制造重获新生的路径。

这样的携手和探索还在继续……

中国迎来了服务业的欣欣向荣，进入了服务经济时代。

站在2019年回望过去，一个轮回下发生了翻天覆地的变化。

站在2020年展望未来，发展空间依然广阔，科技带给服务业的改变会更加深刻，融合和跨界仍会继续，产业属性将更加模糊，服务业企业做大也需要有新的思路。

十五年间，囊括的东西太多，“弱水三千，只取一瓢”

。

服务业是“剩余型”

产业，几乎包括了农业和工业之外的所有类别。

它们的发展经验，大都自成一体。

将服务业作为一个整体来观察，是个不小的考验。

坦诚地讲，本书很难一一去展示每一个行业的变迁，更不用说以详述的事实去记录每一个具象企业所发生的精彩纷呈或者跌宕起伏的故事。

本书试图以观察者的角色，去评述技术、政策、资本和需求这四大外部力量是如何发挥作用的。

观察那些可以载入中国服务业发展历史的企业、企业家和创业者，他们又是如何接招、布局，创新服务、燃烧**，呈现出一段段精彩或者坎坷的成长故事。

本书以此切入点，在每一个年份展现出一个产业在关键转折点上的走向，最终用十多个产业的重大变化串起服务业所发生的改变与进步。

故事是从2006年开始的。

（1）　“一、二、三”

是指第一产业、第二产业和第三产业，这些排序代表了对GDP贡献的程度。

（2）　风险投资和私募股权投资。