格格党

手机浏览器扫描二维码访问

2010 风口下的新生力量（第6页）

凡客身上显然也有资本加码下“钱多花不完”

的浮躁。

2011年，陈年提出了“今年我们做100亿元”

的宏愿，接近5倍的增长目标，不光让凡客扩充了几十倍的商品种类，也让它收到了数千倍的退货投诉。

在产品的能力边界之外，大干快上、急于求成，凡客随后犯了一系列匪夷所思的错误，终于成功地错过了中国B2C电商发展的黄金年代。

走向消亡者，让后来者有了借鉴和遵循，中国商业才会大路朝前。

瞧，凡客作为最早用互联网的手段挖掘中国制造优势的典型企业，在众人关注下衰落了。

几年后，名创优品和网易严选起来了，它们将中国制造的成本优势和国际大牌代工的经验能力，发挥得淋漓尽致，互联网+传统制造业又有了新经验。

凡客横空出世，背后正是电商的蓬勃发展。

此时，京东和淘宝已经进入高速发展的轨道，垂直领域，当当网已经在美国上市，市值高达9.35亿美元。

唯品会靠着“名牌折扣+限时抢购”

的闪购模式，在这一年取得了近100万单的生意，并获得了风险投资。

出生于1983年，刚刚从美国斯坦福大学拿到MBA文凭的陈欧归国创办了化妆品特卖商城聚美优品，他于2014年去纽交所敲钟，成为该所222年历史上最年轻的上市公司CEO。

智能手机时代

2010年6月，苹果发布了iPhone历史上最重要产品的之一——iPhone4，并一举超越诺基亚N97，摘下销量桂冠。

“再一次，改变一切”

，这句伴随着iPhone4一起横空出世的口号现在听起来仍然豪气十足。

此时，华为也刚刚发布了Android智能手机，消费业务的开展，让一度神秘的华为开始在公众面前慢慢活跃了起来。

脱胎于步步高的OPPO和vivo也开始在县乡市场布局，多年之后牢牢掌握着这片广受人们关注的“下沉市场”

。

这一年，小米成立。

雷军以对性价比的极致追求，利用社交媒体、线上渠道创新的影响，强烈冲击了僵化的、不思进取的传统手机产业。

小米最为人所称道的当数“粉丝营销”

和“饥饿营销”

了。

雷军在互联网上运营了一个叫MIUI的社群，聚集了数万名对智能硬件感兴趣的发烧友，声称小米手机“为发烧而生”

。

他把手机的发布会选定在北京798艺术园区，场内有400个座位，其中200个留给了MIUI的发烧友。

身穿黑色T恤和蓝色牛仔长裤的雷军出现在小米手机的发布会上，像极了乔布斯的扮相，因此被戏称为“雷布斯”

。

雷军用了足足两个小时，向人们描绘了即将诞生的手机。

“它是国内首款双核1.5G手机，全球主频最快智能手机，小米手机的运算速度是苹果iPhone4的3倍”

，并亮出了中国式利斧，定价1999元，不到苹果iPhone4的一半。

再后来，米粉们就展开了对小米的抢购，狂热程度不输于任何一次iPhone的新品发布，一时间小米成为最畅销的手机品牌，半年时间销量狂飙般地突破100万台，而且交易全部在线上完成，完全没有地面渠道的支持。

这是一个奇迹。

对此，雷军说，在这个风云激**的大时代，你必须勇敢地拥抱趋势，“站在风口上，连猪都会飞起来”

，这就是广为流传的“飞猪论”

。

手机的全新时代到来了，玩家更替，打法新奇，智能手机全面入场。