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2010 风口下的新生力量（第10页）

周鸿祎适时地祭出更致命的一招。

360上线了一款名为“扣扣保镖”

的新工具，用户在“提示”

下选择“修复”

后，将被系统重装，QQ安全中心则会被360安全卫士替代，QQ用户的好友关系链被360备份，即所有的用户关系将被导入到360的操作平台上。

这被腾讯的技术团队称之为“非法外挂”

和“全球互联网罕见的公然大规模数量级客户端软件劫持事件”

，并举报到了公安部。

在三天时间内，“扣扣保镖”

截留了2000万QQ用户，QQ用户有极大的流失殆尽的风险。

破釜沉舟，腾讯发表了《致广大QQ用户的一封信》，表达这是深思熟虑之后的艰难决定，同时推出不兼容页面，要求所有用户在“卸载QQ”

和“卸载360”

之间，必须“二选一”

。

这场大战，各方利益集团被纷纷卷入。

金山、搜狗、傲游、可牛、百度5家公司联手举行新闻发布会，表示不兼容360系列软件。

周鸿祎被举报，360赴美上市的主承销商撤退，一时“惨烈”

。

工信部、中国互联网协会要求360与腾讯双方不要再起争执。

在2010年的夏秋之际，这场战争吸引了数亿人的目光。

从竞争的角度分析，360有着先天的弱势：“战斗”

在对方的领地上进行，在技术上几乎没有决定性反超的可能，而且在资本、人力、用户关系上，这都是一场不对称的“战争”

。

周鸿祎从一开始就“定义”

了这场“战争”

的性质，那便是“草根创业者对垄断者的反叛”

，他在微博中写道：“3Q之争，本质上不是360和腾讯的斗争，而是互联网创新力量和垄断力量的斗争，360在垄断力量挤压下找到一条生路，也是为其他互联网创业公司找生路。

与其苟且活着，不如奋起抵抗。”

最后一句话引起了公众极大的好感。

周鸿祎的冒险取得了空前的商业成功，360借势一步，继续上市计划。

2011年3月30日，奇虎360在美国纽交所上市，融资2亿美元，盈率高达360倍，一跃成为市值第三的中国互联网上市公司。

周鸿祎对互联网舆论的超凡理解及掌控，前所未见。

大战之后，他的知名度暴增，成为颠覆式创新的标志人物，因为在公开场合经常穿红色的衣服，被尊称一声“红衣教主”

。

当然也因为这种活跃和直言，常被称为“红衣大炮”

。

很多年后，巨头们在互联网江湖中插旗圈地，人们表示很怀念当年那位敢于直面“权贵”

的“红衣教主”

。