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2015 双创浪潮中的打法和梦想（第14页）

2015年，共有846家企业获得了A轮融资。

随后很多跑路、倒闭的消息频繁传来，有些甚至比神奇百货还快，还癫狂。

创业公司死亡是企业界司空见惯的事，只是2015年前后的几年间，来得特别密集、特别显眼。

非王即亡，似乎成了创业者的宿命。

但仍旧有那么一类企业，在一众“网红企业”

争王的时候，它们步步为营，从商业本身的盈利能力、竞争壁垒构建出发，悄悄地、扎实地成长起来。

等“争王者”

“消亡者”

一众资本回过头来时，它们已经不容忽视。

作为共享单车行业的后来者，摩拜和ofo在一线城市打得火热的时候，哈啰单车悄悄地在三、四线城市上线了，开始了“农村包围城市”

的逆袭之旅。

哈啰选择了一条并不好走，却可以健康长久的路。

那就是大部分共享单车企业，都把运营维护做了外包的时候，哈啰坚持自主运维，向“运维”

要效率、要黏性，用较低的成本让每一辆单车都“好骑”

，实现了骑行本身的盈利。

后来，哈啰直接摒弃了资金池模式，以“釜底抽薪”

的姿态，借助支付宝的芝麻信用体系，实施免押金策略，一举抢占下市场第一的宝座。

2013年，刘涛从华为离开创办了住宅公园，这是一家帮助农村建别墅的平台。

农村建房市场，图纸设计、原材料、建筑、装修等各个环节都是匮乏的、脱节的。

住宅公园集结了相关力量，开始为客户提供一站式建房服务。

留学法国多年的刘涛，将浪漫这个事情放到了农村建筑上，带着住宅公园设计出2000多套精美的别墅图，免费提供给那些梦想田园风光和落叶归根的人。

短短几年，住宅公园在公众号、今日头条和抖音等新媒体平台，获得了2000多万粉丝。

同时，刘涛在全国各地招募施工队伍，吸引原材料供应商、装修企业入驻平台。

一个包含200多家施工队伍及农村住房产业链各个环节供应商的网络平台体系很快形成。

始终未与资本联姻的住宅公园过了不少苦日子，但也很快跑通了“以免费设计作为流量入口，在其他环节获得收益的”

闭环，并实现了盈利。

30万元左右造价的一套别墅正在农村流行起来。

第四代创业者的梦想

新中国发展的历史进程中，先后有几次集中的创业浪潮，人们通常对创业者以代际划分。

在每一次创业潮中，时代都赋予了他们独特的气质和理想。

1978年以后的十余年时间里，我国生育高峰人口进入就业期，同时还有返城知青的庞大队伍，此时国有经济的体制难以解决如此多人口的就业。

第一代创业者就这么被动地开始闯**江湖。

他们不一定受过高等教育，但他们勤劳、能吃苦、胆子大，在围绕着人们基本生活需要的各个领域，打下了一片天地。

个体户数量大爆发，也出现了年广久这样突破了时代框架的人物。

自1992年邓小平视察南方发表讲话之后，市场经济迎来大发展，国际先进技术、理念的涌入，**着一批**青年，脱离僵化的机制，到市场中寻找机会，“92派下海”

成为第二代创业者的注脚。

这批来自政府机构、科研院所的知识分子，有着体制内的阅历，更有通达的见识，他们所创办的企业已经从生活消费走向支撑中国经济发展的各个领域，有着极强的“知不足而后进”

的精神。