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2015 双创浪潮中的打法和梦想（第7页）

吸引了数十万粉丝。

在这些粉丝“爱的供养”

下，《罗辑思维》开创了“史上最无理”

的付费会员制，6小时就募集到了5500个会员，入账160万元。

毫不掩饰商人属性，有点狂狷的罗振宇开始一路卖货、卖书、卖知识，也贩卖焦虑。

在不断的质疑声中，罗振宇于2015年年底举办了第一届《时间的朋友》跨年演讲，开创了“知识跨年”

的新方式。

还创办得到App，拉开了“知识付费”

的序幕。

同一时间，吴晓波、樊登也都相继以书友会和有声产品的形式向人们供给精神食粮。

除了出行、文娱、知识分享，与人们生活相关的诸多领域，都出现了一批优秀的产品，比如餐饮服务的美团、饿了么；旅游领域的小猪短租；教育领域的VIPKID、猿辅导；健康医疗的平安好医生；等等。

这些创业者或是从“切身之痛”

出发，关注于如何解决身边的问题；或是从商业实际为考量，选择进军的领域。

他们在改善着人们的衣食住行，也丰富着人们的精神世界。

无论哪一种，消费服务，都成了“双创时代”

很多创业者梦想起航的方向。

发改委的数据显示，2015年的新登记企业中，信息技术服务业24万户，比上年增长63.9%；文化娱乐业10.4万户，增长58.5%；金融业7.3万户，增长60.7%；教育1.4万户，增长1倍；医疗卫生0.9万户，增长1倍。

总体上，服务业新设企业357.8万户，增长24.5%，大大高于第二产业6.3%的增速。

这些创业者，几乎无一例外地对旧规则、旧商业体系进行了“破坏”

和“颠覆”

，他们最初的产品和体验并不完美，甚至出现的方式都显得与社会环境格格不入，但因为解决了生活中很多真实的痛点，以至于成为这个社会不可或缺的一部分。

受益于此，典型的都市人一天变成：早上用滴滴打个车，在街头用微信支付买个早点；中午，用饿了么点个外卖；在去哪儿上制订个旅游计划；晚上下班骑着共享单车到地铁站，然后和朋友们去个网红餐厅小坐一下，拍个照片；美图秀秀一下，发个朋友圈；回到家，辅导孩子上个网课；深夜时分，“爱优腾”

、微信、微博、知乎、抖音，随便刷刷便可安然入睡。

这与过往任何一个年代的生活都不一样。

而改变这种生活的，正是几十MB（1）大小的App，或者几个KB（2）大小的小程序，以及这些“小身板”

背后的创业者们。

这一轮跑出来的许多企业，从满足老百姓的“小确幸”

出发，成就了自己的“大时代”

，快速成长为独角兽。

2013年，美国著名的天使投资人AileenLee，挑选出市场上，成立10年以内估值超过10亿美元的企业，并称之为“独角兽”

。

之后，这一提法在全球迅速风靡，很多机构和媒体都据此推出了不同地域、不同行业的独角兽版本。

这个代表着高傲和吉祥的古代神兽，以崭新的特质走入了大众的视野。

2016年，中国科技部火炬中心和长城企业战略研究所联合发布了第一个带有半官方性质的独角兽企业榜单，共有131家企业入围。

这些企业当中，2014年之后成立的最多，有60家，占比45.8%。

3年内成长到10亿美元规模，可见其惊人的爆发力。

这批独角兽分布非常集中，其中六个领域有91家，占比接近70%，分别是：电子商务31家、互联网金融17家、文化娱乐16家、交通出行13家、健康医疗9家、云服务5家。