格格党

手机浏览器扫描二维码访问

2017 供应链下的企业级服务（第8页）

相比于阿里和美团出身于互联网的时尚感，找钢网和满帮都在各自“笨重的”

领域蹚出了S2b的可复制经验。

在宁波还有一家扎根本地制造的非著名企业，叫“生意帮”

，也广受赞誉。

打开这家公司的主页，极其简洁，只有两行字：“找代工就上生意帮”

“工期更短、质量更优、成本更低”

。

这家2015年成立的企业，利用宁波产业群密集的特点，连接了众多的小工厂，以“云生产”

的模式，争做“没有工厂的富士康”

。

生意帮有一个广为流传的得意之作。

共享单车进入市场后有一个亟须解决的难题，就是车牌得耐刮。

位于天津的全球最大的自行车生产商接到了一笔订单：470万个耐刮车牌，50天交货。

为生产这款新型车牌，这个生产商打算准备13个车间，新增153台设备，招聘500人。

不用说生产的高成本，以及订单完成后，设备和人员的处置问题，光是这些产能准备就需要三个月。

生意帮组织了56家工厂，以40%的低报价出手了。

生意帮第一步是分解了车牌生产流程，分析工艺，确定一块车牌有PC板定制、UV打印、覆膜、打孔、雕刻等13道工序。

而后，每道工序安排由专业的企业加工，线上用物联网的技术对生产进行远程管理，线下用物流车队来进行工序的连接。

最终40多天就交付了订单。

这是生意帮的胜利，更是协同制作的胜利。

生意帮和利丰模式有相似之处，都是以“生产组织者”

出现，都需要有强大的支撑能力，都需要清楚地知道平台上这些合作者有哪些“绝活儿”

。

不同的是，生意帮所连接的多是规模不大、独立接单和议价能力都不足的小b们。

目前，生意帮平台已经吸引了1.6万家中小微制造业企业入驻，其中有2400多家磨具厂、6500多家注塑厂和加工厂、2700多家表面处理厂，还有500多家组装厂。

这些中小微企业是中国制造业的底色，生意帮正帮助它们走上专业化发展道路，并用共享的理念，盘活了这些工厂的闲置资源，展示出了制造业转型的另一种可能性。

不同产品的制造工序千差万别，就像生意帮专注五金、塑料加工领域那样，未来随着各个领域的“生意帮”

平台的崛起，它们叠加起来，以S2b的方式赋能中小制造企业，构建出稳定的产业协同网络，将会推动整个中国制造业的进步。

这一组织业态，正在改变科斯定理中“交易成本”

这个基本假设，重塑了企业管理中对于人、财、物的边界，无论于实践还是理论，都是崭新的命题。

目前，S2b作为一种范式正在被更加广泛地应用。

S要做好底层架构，形成协同网络，需要把原来线下的供应链行为在线化、数据化，如此才能建立一个柔性的大平台去支持小b们的发展。

这是在消费互联日渐饱和，互联网在B端服务中找寻的增长新希望。

当互联网所服务的主体，从消费者转向了企业组织，加上互联网巨头们的推动，产业互联将迅速崛起。

B端服务：诱人的硬骨头