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2018 下半场中的价值和真实（第3页）

在大多潮牌都为外国人主导的时候，终于有了中国品牌的影子。

那些曾被认为“土得掉渣”

的国货也走向时尚的秀场，中老年人的保暖神器波司登也开始和加拿大鹅、Moncler和始祖鸟这些“蓝血”

老牌掰起了手腕。

李宁和波司登们扛起了“国潮”

的大旗。

在沉寂多年之后，李宁的销售额进入了百亿元俱乐部，股价涨了3倍。

人们很难理解，当初李宁讨好般地把品牌改成“90后李宁”

，都没能让这些年轻人买账，四个字的营销活动就带火了李宁，就像很难理解淘宝上有好几家汉服店竟然销售额过亿元。

这些汉服怎么穿、啥时候穿困扰着很多中老年人。

这就是新消费的力量，它猝不及防地出现，给人们以惊喜。

或许它一直存在，只是在消费大潮的奔涌和代际更迭中，这种个性化的时尚感、敢于尝试的新鲜感、身份认同的文化感从小众亚文化逐渐流行起来。

中国这个超大规模的市场，不仅体现在数量上，还体现在消费的结构性和层次的差异上。

无论巨头多么强大，总是有一些足够大的空白需求，让新入局者去探索。

满足“长尾市场”

需求而诞生的大平台生机勃勃，小众文化、潮牌圈子、垂直电商等细分领域依然会有自己的舞台。

“便宜”

具有足够大的市场，“正品好货”

也能站稳脚跟。

这一年，为促进消费，激活国内庞大的内需，政策层面拿出了诚意。

个税起征点由每月3500元提高至每月5000元，“赡养老人、子女教育、继续教育、大病医疗、住房贷款利息或住房租金”

等专项附加扣除政策也同步实施。

这是继2011年，我国个税起征点从2000元调整到3500元，初始税率由此前的5%降为3%之后，个税改革的又一次重大调整。

对大多数人而言，新政带来的可支配收入提高或许并不显著。

这一系列操作是否解渴，又能够在多大程度上刺激消费尚有争议。

但个税调整的不断上涨呼声背后，正是人们收入提高的现实，这才是消费提速的底气。

可以印证的是，2011年个税改革时，消费对经济的贡献率达到了51.6%，成为我国经济增长的第一引擎。

而消费的表现，是餐饮、是购物，也是娱乐教育，最终都体现在了服务业发展的成绩单中。

TMD新一代长成

2018年这个时点上，BAT三大巨头相继转向基础设施领域，打造“水电煤”

式的支撑平台，在社交关系、搜索服务、消费平台、人工智能这些基本盘上保持稳定长青。

就像当初中国三大电信运营商搭建起来的基站和流量为BAT的腾飞立下了大功一样，虽然在OTT之下面临管道化的风险，但中国移动一家的净利润，就已远超BAT三家企业的净利润之和。

BAT也正在朝这样的角色转变，逐渐摆脱“唯增长论”

的烦恼。

这一年，中国互联网行业再一次迎来了上市**，小米、美团、B站、拼多多、蚂蚁金服、爱奇艺等明星公司均在其中。

BAT江湖之下，新生力量强势崛起，在2018年的IPO市场上完成了它们的成人礼。

其中，王兴鸣锣、美团上市成为这一年重要的新闻事件。

前者显然具有更多八卦的成分，从校内到饭否，这个每一步都踏在点儿上，却没有一个美好结局的持续创业者，此次终于带领着美团在香港将铜锣敲得“震天响”