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不要让过去的标签困住当下的自我深度案例4（第2页）

M认真思考了一下，说道：“我来分析一下我的想法啊。

首先我挺讨厌‘学院派’‘书生气’这两个词的，这两个词给我最直观的感受就是说我不够成熟，不够有城府。”

他喝了口咖啡，接着说，“我其实一直会收到说我没有野心、性格温和的评价。

记得以前在校时也有同学给我这样的评价，我可能就是会给人这样的感觉吧。

其实别人对我有这样的印象我倒不是特别介意，我在意的可能是很多人会从对这些特质的分析中得出我不像创业者的结论。

每次这样的谈话结束后，我就会反思创业者应该是什么样的。

但当我看向身边那些比较成功的创业者，再把他们的性格、经历和自己的比较之后，发现有很多差异，好像那些评价也没错，这让我有点不知道该如何看待自己的状态和创业者这个身份了。”

“你对于创业者的理解是什么呢？”

我有些惊讶，他思考过后竟认可了这部分负面反馈的内容和逻辑。

有时候，分析内在感受对于一种角色的定义就可以解决一些困惑。

“我觉得有两个层面吧。

一个层面，从做的事情上来说，我觉得创业者是那个把产品从零到一做出来的人。

有一个产品的想法，自己组建团队，然后带领团队一起向一个方向努力，直到把这个产品从想法变为现实，并不断迭代。

另一个层面，我觉得创业者需要能够掌控大局，有野心，在做关键决策时，即使别人反对也需要对自己的想法充满自信等。

但是我给别人的感觉，似乎并不具备这些特质。

我现在在创业过程中好像还没有碰到以上的情形，我不知道在碰到以上情形时，我是否会表现出一个优秀创业者的特质。”

给某个人或某类人贴标签往往是最危险的事情。

“只有拥有狼性，才是成功的创业者”

“只有×××，才能成功”

，其实都是一种过于简单的表述。

这些单一归因的方式会让人形成线性思维，而忽略事物往往是复杂而多样的。

很多时候，这甚至变成了人们不思进取的借口，比如“我就是这样子的人，没法改变”

“我就是没有留学背景，就不行了”

。

如果我们运用“如何做到透彻的思考，直击问题的本质？”

里的方法，就可以发现其中包括了大量的假设和武断之处。

世间没有那么绝对的事情，每种情形都可能有黑马或者黑天鹅的存在。

而标签容易让人忽略多元的解决方案和视角，只聚焦在被标签化的点上。

深挖这些标签是如何形成的，有助于我们发现更深层次的原因和潜在的解决方法。

“你刚刚说你观察了一些成功的创业者和你自己过往的经历得出了这个结论，你可以说说过往经历这部分吗？”

“当然可以。

当时来上认知课时，我还在原来那家互联网公司工作。

那时候，我就是个中层，来上课是希望能找到一些突破口。

让我特别开心的是，课上的内容对我有很实质性的帮助。

当时上完课回公司之后，我和我的主管在项目A的发展上存在一些不同意见。

我俩对这个项目的前景和发展方向有着不同的看法，我当时觉得他说得不太合理。

如果没上你的课，我可能会为了避免冲突，让这件事情就这么过去。”