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不要让过去的标签困住当下的自我深度案例4（第6页）

“谢谢顾老师，又是一次受益良多的谈话，听你这么一说，我意识到自己虽然从上次创业中指数级地提升了自己的能力，却没有认真地进行认知上的迭代，或者说没有迭代完善吧。

是时候再好好地审视一下自己了，我会再来和你‘做汇报’的！”

说到这里，我们会心一笑。

M的领悟能力不容小觑。

过了几天，我便收到了他发来的消息，和我深入地剖析了他对部分事物的理解为什么还停留在过去，也分享了他对于自己现阶段的思考和对那些正负面反馈的分析。

其中一个很有意思的点是，他这些“老好人”

“书生气”

标签的背后还有一个核心标签——儒商精神。

M从小生长在一个文化气息很浓的环境里，他有一个事业上非常成功的长辈，这个长辈对他影响极大，而这些影响慢慢地塑造了他对于商业应该如何运作的理解。

在他的理解里，儒商精神，或者说温文尔雅、声誉优先的信念在他的心里慢慢发芽。

因此，当他接触到互联网这个新兴行业时，他发现这里的文化气息与儒商精神有很多不同。

而“儒商精神”

的标签表现，也就被周围人认为是“老好人”

或者“书生气”

。

所以，在M对于自我认知的挣扎背后，其实是两种商业文化的相互冲击。

在很多传统生意环境里适用的“儒商精神”

，在发展迅速、日新月异的互联网创业中可能就不太适用了，而M没有认知清楚这两种应用场景和时代的不同，导致自己被过往的核心标签困住。

要摆脱这种情况其实很简单，首先M需要建立起更多元的世界观和价值观，意识到过去的标签有其特殊的应用场景和应用对象，而自己如今所处的环境需要新兴的行为和思维模式，这些是他之前不具备的，但是并不表示他做不到。

很多人会犯一个认知上的错误，就是认为自己的标签是不可改变、不可进化的。

其实完全不是这么回事。

标签只是人在某个阶段为了简化认知而赋予的描述性词语，如果你把它当成对自己人格不变的表述，其实是过分放大了标签的力量，使其变成一种信念体。

标签可以很轻松地被撕下、被迭代、被修改。

就像M，当他回到家族中和长辈交流时，他依然可以应用“儒商精神”

，因为在那个环境里，这相当合适。

而当他回到互联网创业环境中，就需要带上他之前成功创业经历赋予自己的标签，而不去在意那个“儒商”

标签。

当然，这一切都是基于M的努力，如果他不想要新的标签，也可以守住老标签，只不过在那种情况下，也许回归家族的生意或者换一个更注重“儒商精神”

的环境，他会更如鱼得水。

——有时，如果换了一个不适合的环境，原本的信念就可能变成禁锢你的信念体了。

无论M的决定是什么，当他意识到自己过去的核心标签所带来的影响时，就已经迈出了解决问题的第一步。

这就是击穿信念体带来的好处。

我期待着未来一颗儒商新星的冉冉升起！