格格党

手机浏览器扫描二维码访问

引导能力才是最重要的（第2页）

因此，只是从采访对象口中问出对方说过千百遍、稀松平常的答案，在我看来是不合格的。

“欸，那个人还说过这种话啊。”

“说得真好。”

“那人背后还有这样的故事啊。”

只有获得这样的读者反馈，报道才称得上有意义。

然而，有趣的素材不会在你静静聆听时自动出现。

只要能引出话题，就能深入理解对方

我为什么能写出与众不同的报道？为了写那本书，我不断深入思考，终于发现了原因——我的采访并非只是单纯的“提问”

与“倾听”

，还在有意识地“引导”

对方回答问题。

因此，那本书虽然在谈论“写作”

，但有三分之一的内容都在讲“提问”

。

因为“提问”

更进一步就是“引导”

，唯有“引导”

，才是这份工作的关键所在。

不只写报道，其他工作中也能用到这种技巧。

如果能“引出”

对方心中所想，就能把工作做得更好，做出更多成绩，获得更多信赖。

因为你弄清了迄今为止模糊不清的东西。

做营销或策划的人，在理解客户真正需求的基础上，能给出更切实的提案。

如果上司能进一步理解下属的心思，就能顺利完成管理工作。

如果员工接到工作任务时，能明确弄清任务的要点，就不会偏离重心，做无用功。

随着新冠肺炎疫情的影响扩大，远程办公、线上交流的工作会越来越多，像我初次进行线上采访那样，对线上沟通感到困惑的人也会层出不穷。

但我也说过，以“线上难以充分沟通”

为借口，是行不通的。

从这个意义上看，在远程办公日渐常态化的当下，“引导”

对话的能力也变得越发重要。

重点：只要能“引出”

话题，就能把工作做得更好。