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如何避免居功陷阱（第2页）

□3.你会让别人确切知道，你认识受奖的人或你们是朋友。

□4.你会读“感谢单”

，确认你在其中。

□5.你会在社交网站上告诉别人你做了什么或已完成什么。

□6.你会改变谈话方向，这样就能提及你已完成的事或你扮演的角色。

□7.如果有人忘了把你的名字写在“荣誉榜”

上，你会找他并让其纠正过来。

□8.你会把客户的“感谢邮件”

给老板看。

□9.当你居功的时候，你有时会觉得别人厌烦你或跟你一起不自在。

□10.你会间接证明你所做的事，这样你受奖的时候就不会让别人觉得你是特意要求的。

补充：你不会感激或感觉别人真正了解或重视你的所作所为（或对人际关系的促进作用）。

得分

每做一个标记就给自己加一分。

1～3分——“不求回报贡献俱乐部”

常务理事成员

4～5分——可以接受，需要改进（留心你的不安全感）

6～8分——喜欢聚光灯（童年时期因没分享而惹上麻烦）

9～10分（或10分以上）——“认为一切都归功于我”

专业户

你得多少分

你得多少分？要想加入“不求回报贡献俱乐部”

，是不是还要下工夫？不管你得多少分，实际上，你诚实面对这个问题就已经意味颇多。

毕竟，我确信，你会想起那些同事，那些仅仅为了每天早晨能起床并准时上班就想居功的人。

你也可能知道其他效率高的同事（但不怎么惹人烦），他们在工作上付出很多，但也会花过度的时间关注谁得到奖励，花较少时间去想自己该如何进步、如何提升对部门或对组织的价值。

你甚至可能把这些人当成有“期望回报”

态度的人。

当然，在当今的工作环境中，有想得到奖励的欲望也是容易理解的。

我总想知道，渴望得到荣誉是不是有利有弊——换句话说，当事情办得不顺利时，那些同样急于想得到荣誉的人会不会急于承担过错？后面我们可能会讨论这个问题。

现在，让我们集中精力于居功这一方面。

这里还有最后一条来之不易、以经验换来的建议：

记住，有时我们期待荣誉能反过来给我们带来正面影响，但这种好事却很少发生。

可能短时间内奖励属于你，但随着时间流逝，只有那些懂得分享，那些把看淡荣誉作为主要价值观和精神的人，他们获得的荣誉才会长久，才能流芳百世。