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迪华特 香港管弦乐团艺术总监2006（第5页）

，这是简宁天的经验之谈，“香港比较有动力，更易抓住新机会”

。

现在，这些机会包括迪华特把港乐的经济条件调高至从前的水平。

“我知道这里的官员们有很多其他的重要事务要兼顾，但是我多年来从没遇到这种情况：在这儿约见官员是这么艰难。”

迪华特补充道：“我们与商界的讨论相对来讲就好得多了。”

商家，对乐团的支持与日俱增。

不久以前，中国银行成为港乐的重要赞助商。

简宁天更透露，他与一家很有代表性的本地企业商讨，于未来3年由它们为港乐一连串社区项目拨款赞助。

“如果我们认真地想做亚洲最好的乐团，我们首要的目标是要做中国最好的乐团”

，简氏说。

他也承认，香港的商界对可以推动它们在中国的声誉的项目特别支持。

港乐的未来计划之中，包括广播、录音和在北京、上海、广州等地的一系列演出。

而何鸿毅家族基金会刚拨款项，支持中国各大音乐学院刚毕业的弦乐手们来港乐受训一或两个乐季。

尽管他是中国各乐团之中唯一的非华裔总监，迪华特对香港的定位十分了解，他深信香港一定不可以与北京或上海竞赛。

“我们要提醒当权者香港为什么这么独特。

一直以来，香港人对西方的东西都很接受。

但是现在他们的英语能力都退步了。

香港的独特性存有危机，甚至会逐渐消失。”

迪华特这番话，着眼于一个香港政府自创的宣传口号：亚洲国际都会。

“什么是国际都会？你当然可以买到国际名牌，请你不要误会，我也喜欢购物。

但是身为一个国际都会，你需要提供卓越的本地文化（譬如，一流的中国戏曲）和坚实的国际文化（譬如，一流的贝多芬交响曲）。

今天，我们还没有一个理想的音乐厅—起码我们比不上新加坡、吉隆坡或东京三地的音乐厅。”

“香港是有极大的潜力的”

，迪华特坚持着，“我相信，或者再过10年，到我离开这地方的时候，乐团的演奏水平会提高。

但要是我们有一个真正好的音乐厅，或是我们能说服政府明白艺术的重要性，我就觉得我这些年来所下的功夫才真有了成果。

现在这一刻是香港必须把握的大好时机”

。