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四中国电影的跨界奇观（第1页）

四、中国电影的跨界奇观

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进入2014年以来，与电影业相关的媒体报道此起彼伏，从百度的电影众筹项目，到阿里巴巴开放“娱乐宝”

平台，再到腾讯提出“泛娱乐”

战略，国内互联网三巨头先后涉足影视业的大行动，将“互联网”

与“电影”

紧紧连在了一起。

在第四届北京国际电影节期间，“跨界·颠覆：电影行业新格局”

论坛召开，来自乐视影业、华策影视、大盛国际、合润传媒、腾讯视频、优酷土豆、爱奇艺、华美银行、中金公司等电影产业上下游的知名企业家，围绕“互联网时代，中国电影产业的发展”

这一话题进行了全面而深入的探讨。

我们看到，在21世纪进入第二个十年之际，电影产业化思维得到了迅速普及，越来越多的社会资本注入电影生产领域，与其说这是新兴互联网行业对传统电影业的“颠覆”

，莫不如说这是新老行业间的相互渗透与资源优化配置。

下面以两个视频网站近年来的成长经历为例，进一步分析新媒体与电影的跨界奇观是如何发展起来的。

1.优酷土豆：两个“五年计划”

构筑起了电影生态圈

2010年12月，中国在线视频公司优酷网登陆纽交所公开发行上市，提出未来重在打造“Hulu+YouTube+flix”

模式，基于这样一个事实：在当时的美国，以YouTube、Hulu为代表的视频网站已经成为好莱坞电影网络营销的主要渠道和获益者。

有关报道表明，一部高投入的好莱坞影片往往需要3000万～5000万美元的营销费用，而这其中又有近八成的费用流向北美发达的电视网络，互联网广告投入与户外广告相当，占到总营销费用的5%。

赴美上市让优酷网较早地认识到互联网与电影业可以进行深度融合，为其领先于国内同行奠定了基础。

优酷土豆集团的某位高层领导曾这样讲，“对电影生态圈而言，互联网除了是一个不可或缺的宣传平台，更是加速电影票房变现的一个重要渠道”

，这句话深刻揭示出互联网给电影工业提供新的可能，而利用新的技术再造传统电影工业，形成了多元互动的文化生态圈正是优酷土豆两个五年计划的核心注解。

2008年到2013年，优酷网的迅速崛起不仅表明与传统电影院相比互联网视频网站具有便捷、低成本、自主选择性强等无可替代的优势，是一个易被接受的观看渠道，而且还透露出新的产业讯号，即网络剧、微电影等非传统电影工业模式生产出来的产品同样具有消费价值。

2009年优酷出品团队成立，推出“青年导演扶持计划”

五年来共与48位导演进行了合作，制作了78部小制作影视作品，其中包括18部网络剧和60部微电影。

2014年3月，优酷“大师微电影”

发布会在香港举行，开始实施“青年导演扶持计划”

第二个五年计划，成立“优酷出品青年导演扶持基金”

，预计五年内扶持10位导演发行30部大制作影视作品，包括大电影和电视剧。

在多屏融合的大趋势下，媒体边界概念趋于模糊，电影用户和视频用户的高度重合以及视频网站对电影用户的影响力持续增加，为互联网与电影业的跨界合作提供了得天独厚的条件。

近年来，线上营销成为最重要的营销方式，一些大导演、大明星、大影视公司开始通过互联网平台制作微电影，如张元《老板，我爱你》、韩国导演姜帝圭《恋慕》、舒淇导演的《海滩薄幕》、杜可风导演的《香港仝人教育》等，除了小制作电影，优酷土豆在大制作电影方面也颇有斩获，特别是2013年优酷土豆和博纳影院共同推动国产电影《风暴》的发行，标志着互联网视频行业首次介入电影出品。

在《风暴》宣传过程中，优酷土豆集团充分发挥了互联网营销方面的优势，挖掘了电影与视频媒体更好的互动形式。

从广告、视频、独立花絮、独立纪录片到互动营销、首映礼、自制节目等多种形式对电影进行全方位、立体化的传播。