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四中国电影的跨界奇观（第2页）

对优酷土豆集团来说，其并不仅仅是作为联合出品方出现在银幕上，更深远的意义在于这一跨界合作对电影业产生了从“营”

到“销”

的巨大影响，成为电影生态链中不可缺少的一环；而对国内电影业来说，选择视频网站作为营销平台，也是逐渐向国际化靠拢的表现。

作为中国网络视频行业领军企业，优酷土豆集团在其成长期的第一个五年内打下了坚实的受众基础，第二个五年开始全力开拓自主创作局面，这样的生态圈战略是推动国内电影业发展的重要力量。

2.乐视影业：借力移动互联网，引领中国产业变革新纪元

2013年全国电影总票房达217.69亿元，比上一年增长27.51%，全国新增银幕5077块。

而与此同时相关数据表明，全国各大影院的上座率呈下降趋势：2012年场均人次为22.42，而2013年场均人次下降到21.26，下降比例为5%。

在此背景下，以市场驱动为核心的乐视影业，充分利用自身的互联网基因，将先进的互联网技术与电影文化完美地融合于一体，爆发出强大的竞争优势，成为中国电影市场成立最晚但成长速度最快的民营电影公司，是电影行业中异军突起的经典范例。

从某种意义上讲，乐视影业的发展模式类似于美国的flix公司，均秉持了服务观众的核心理念，注重数据库的建立。

根据官方报告，我们可以将乐视影业的发展策略总结为以下几点：第一，独立数据中心通过“线上+线下”

的数据整合，获得影片详尽分析数据，在影片全流程投入之前，精准定位影片目标观众，为提升影片投资回报率、后续精准营销及精准发行提供依据；第二，在精确数据的基础之上，乐视影业打造了新媒体导航系统，在线上与目标受众进行互动，特别是其预售平台为受众线上购票、定点发行提供导流服务；第三，乐视影业地面发行导流系统目前已覆盖占80%市场份额的影院。

与此同时，对终端平台的自主研发使得乐视发行对于“客厅发行”

网络与院线准同步的模式，有着天然主动权。

在移动互联网日益覆盖的趋势下，乐视影业提出了“发挥乐视生态五屏联动的终端整合优势，实现电影产品的线上发行服务”

的基本路线。

所谓的“乐视五屏”

，即乐视超级电视TV大屏、Pe屏及电影Film大屏，据悉五屏目前已覆盖高达14亿用户，任何基于内容的在线点播，都能通过五屏的联动整合，最终获得最大价值的影响力和传播力。

乐视影业开创了“技术+艺术”

的企业发展模式，预示着未来电影行业的爆发点将在与互联网相融合的方向产生。

互联网视频网站并没有颠覆传统电影业，而是为传统电影的现代转型注入了强心剂。

近年来，中国的新建影院数量始终保持高速增长，市场规模不断扩大，影院观影的潮流逐渐回暖，成为现代都市生活的刚性需求。

随着互联网的发展，影院观众与互联网观众的交集越来越大。

从某种程度上讲，互联网观众已经基本覆盖了影院观众，而消费习惯的变化势必影响到观众的影院观影行为。

因此，无论影院电影的内容还是电影院的服务，都必须更好地满足观众需求。

国产电影因为行业间的跨界合作而迎来了新的发展机遇，为广大观众带来了集体观影的仪式感和视听效果的刺激感。

顺势而发展起来的多功能影院，满足了年轻受众群体在观影过程中的情感交互需求，正在逐步转变为新型社交场所，为人们在多屏时代走进影院提供了充分的理由。

优酷土豆和乐视影业的成长经历表明，互联网行业正在改变着中国传统电影业，这种影响贯穿电影产业链的各个阶段，进而波及整个传媒领域。

无论是优酷土豆，还是乐视影业，包括爱奇艺、腾讯视频等各大视频网站的异军突起，都践行了基本的转型思路：从资本驱动到服务驱动，从内容驱动到消费者驱动，从版权驱动到品牌驱动。

这不仅是互联网思维对电影行业的介入，更是现代产业力量对传统文化的继承与创新，只有高度重视并发挥新媒体在中国电影创作与传播中的作用，中国的电影创作和电影产业才能实现完美融合，以自信、成熟的姿态屹立于世界电影舞台，展现中华文明独有的风采。

[1]中国互联网络信息中心：第32次《中国互联网络发展状况统计报告》。

[2]杨俊蕾：《新青年电影的多元走向与文化意义——以“80后”

导演部分新作为例》，载《电影艺术》2012（1）。