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二精粹管理区域推广的案例分享（第2页）

（3）参观莲花北幼儿园，实地感受精粹管理在园所中的体现

（4）进入试点基地园进行全面诊断，其余5家现场观摩

3.第三阶段：全面塑造（2016年4月至5月）

（1）举办投资者（含园长）专题沙龙，通过现场观摩，跟精粹管理联盟园座谈，分享成功经验，找到本园改善的亮点

（2）举办两场民办园家长讲座，传递政府关爱信息，了解精粹管理在家园共育中作用，学习科学育儿理论和方法

（3）“1+5”

试点园进行全面入园指导，其余园所通过“网络空中办公室”

系统进行“亮点”

同步打造

（4）重点指导基地园的空间改善，为开放观摩做准备

4.第四阶段：总结分享（2016年6月至7月）

（1）基地园经过内审后，向全体民办园进行开放，展示改善成果

（2）“1+5试点园”

进行总结分享，其余园进行“亮点”

评估

（3）召开总结大会，颁奖

（4）项目小组进行阶段总结，制作电子版活动回顾，为政府下一步计划提供可行性参考意见

2.基地园实施效果

经过第一期精粹管理帮扶活动的实施，基地园效果显著。

在此以福田区华茂苑幼儿园和福田区金安幼儿园为例。

（1）华茂苑幼儿园的实施效果

图3-47实施前后的大门

图3-48实施前后的保安亭

图3-49实施前后的班级书包柜

图3-50班级学习区材料柜

图3-51班级种植区

（2）华茂苑精粹管理创新效果

图3-52生活提示牌

图3-53饭后四件事

图3-54制度创新之积分机制

图3-55制度创新之预算与时间管理表

（3）金安幼儿园精粹管理实施效果

图3-56实施前后的仓库

图3-57实施前后的文件管理

图3-58实施前后的卫生间工具摆放