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三现阶段民营电影品牌发展的主要问题及应对方法（第3页）

在创作之初便在电视台设立固定的播放平台，确保自己的动画片在同一时间、同一时段面向全国同时播出；原创动力还成立了广告公司，借助广告代理、推广等手段，进行市场营销。

此外，原创动力还成立了卡通人偶剧团——喜羊羊人偶剧团，有效地配合动画片的播出和商家的推广活动。

而在对角色、剧本、故事进行构思时，其就已引入品牌营销概念，简单、鲜明的角色线条如同品牌视觉标志，令人一眼即能分辨出不同角色，这样也便于各种衍生产品的设计、制作与营销。

在“喜羊羊”

的衍生品推广方面，除在上海开设“喜羊羊”

品牌儿童服装专卖店外，原创动力还涉足食品饮料行业。

但是，《喜羊羊与灰太狼》系列无法规避电影品牌权益所受的侵害。

在2009中国·广州国际文化产业论坛上，动画片《喜羊羊与灰太狼》制作方、广州原创动力文化传播有限公司总经理刘蔓仪指出，市面上“喜羊羊”

相关衍生产品八成都是盗版。

长期以来，我国普遍缺乏对电影品牌知识产权的保护意识，相关保护手段滞后。

电影作为商品的价值大大低于使用价值，票价过高，这或许正是盗版现象屡禁不止的原因。

影市自推出星期二影院电影半价政策之后，星期二当日票房收入很快赶超双休日，这或许从一个侧面印证了这一点。

（三）加强对电影专业人才的培养

相关数据及资料显示，2006—2009年票房前50位的国产影片中，有36部是由中国香港导演或者国外导演执导的，中国内地导演只有张艺谋、冯小刚、陈凯歌、韩三平、宁浩、陆川等9人进入名单。

[1]而多数影片的制作人、监制、美术总监几乎都来自中国香港。

可见，高票房的华语电影核心制作人才大都并非源自内地，这既和香港历来的商业片传统和成熟的产业体系密不可分，也和内地核心制作人才的缺乏有关。

在导演中，只有张艺谋、冯小刚、陈凯歌、姜文、宁浩、陆川以及后来崭露头角的徐峥、乌尔善等具备一定的市场号召力。

张艺谋、陈凯歌等导演在内地电影市场改革前就已经声名鹊起，此后凭借个人累计的品牌号召力在国内电影市场乃至国际电影市场上越走越好；冯小刚、宁浩这样在电影市场化改革背景下对市场有敏锐把握的导演，一次次刷新商业电影和中小成本电影的票房纪录。

此外，还有一批毕业于北京电影学院的艺术片导演，如王小帅、路学长、贾樟柯等。

他们由于在学校接受的是艺术电影教育，在制片时往往会关注个人、边缘群体、特殊群体，如《左右》、《三峡好人》、《二十四城记》，等等。

因此，尽管其影片在国外电影节屡有斩获，国内票房却始终暗淡无光。

导演人才少，而能够操盘整个电影项目的制片人才就更少。

此外，中国电影还缺乏专业的品牌管理人员。

纵观好莱坞的优秀电影品牌的发展，都离不开一支精通品牌管理和运营的专业人员，目前我国电影公司的管理阶层有相当一部分是电影科班（编剧、导演、演员）出身，缺乏对市场经济的把握，在系统的品牌运营的理念、知识和经验方面极为缺乏，这是中国电影品牌运营上的一个硬伤。

虽然能够通过与中国香港以至外国影人合作的方式缓解中国内地电影市场核心人才缺少的现状，但中国港台地区影人毕竟无法在较短时间内消除和填平与中国内地观众长期以来存在的认知、话语、理解等方面的“鸿沟”

。

中国电影要想健康稳定发展，还是应该致力于本土电影人才的培养。

品牌的诞生需要经过一个漫长且崎岖曲折的历程。

过程越是错综复杂，被赋予的电影品牌个性也越鲜明，这个电影品牌的消费群体也会越忠诚。

电影品牌对于电影企业来说是巨大的宝藏。

品牌无疑会大大抵消消费者购买商品时的犹豫心理。

因此，从剧本创作、电影融资、电影制作到推广以及后续营销，都需要品牌发挥作用，确保利益的最大化。

优秀的电影品牌在带给消费者满意的消费行为的同时，也能给电影企业丰厚的回报。

中国电影产业的发展需要借用好莱坞成熟的品牌运营机制，在结合自身产业实际的基础上，以全球化的视角向好莱坞电影学习品牌运营的经验，建构有中国特色的电影品牌及其营销机制，提高中国电影产业的整体竞争力，弘扬中华民族优秀传统，努力以显著的成果来回报中国电影人坚持不懈的努力。

[1]参见中国电影家协会产业研究中心编：《2010中国电影产业研究报告》，中国电影出版社2010年版，第73—77页。