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12 寻求那一抹亮色（第5页）

可算提升篇，是我与秘书们合作的产品。

记者：做了17年的秘书工作，作为领导满意的“大手笔”

，您对于写好公文有什么样的心得体会？

谢亦森：说我是“大手笔”

不敢当。

不过从秘书、秘书科长、政研室副主任到秘书长一步步走来，写了不少稿，熬了不少夜，也品尝了其中的酸甜苦辣。

要说写好公文有什么体会？可能一两句话说不清楚，除了领导出思路和点拨外，起决定作用的还是秘书们自己的刻苦努力，至少应做到这样几点。

一要有信心和进取心。

作为文字秘书，在写作上要有“出人头地”

的雄心壮志。

这不是狂妄，而是一种气概。

如果自己看不起自己，不给自己施加压力，那就永远成不了“大手笔”

。

二要掌握方法。

包括怎样读书、怎样积累资料、怎样看待和分析问题、怎样掌握各类材料的写作技巧，等等，都有一定的规律可循。

这一点非常重要，掌握了方法，就可以少走弯路，就会成熟得快一些。

三要有强烈的奉献精神。

当文字秘书就得一天到晚“爬格子”

，只这一个“爬”

字，就形象地道出其中的艰辛。

所以，怕苦就别来当秘书，当了秘书就不能怕吃苦，而要甘于吃苦、善于吃苦，苦中求乐、以苦为荣。

苦乐不均、分配不公的现象在机关不同程度地存在，现在人的思想观念也发生着深刻而复杂的变化，文字秘书只有具备强烈的奉献精神，才能正确对待个人荣辱得失，在走向“大手笔”

的道路上奋发努力、力求上进。

记者：您现在担任省人大常委会副主任、市委书记，跟以前做秘书相比，角色、站位不同，看待公文写作有什么样的不同？

谢亦森：我想先谈谈自己对秘书所写文稿的要求。

第一，看稿子是否管用。

一切要立足于解决实际问题，这就是“为文而文”

，还是“为事而文”

的问题。

稿子能不能解决问题、能不能推动实践，这是第一位的衡量标准，不符合这个标准，稿子就缺乏实用价值。

第二，看稿子合不合乎发文机关意图，合不合乎领导同志的站位、思维方式和语言表达风格。

这也就是我常说的要与领导换位思考，站在领导的角度想问题。

第三，看稿子是否有可读性和可听性。

光是层次分明、语言通顺等等还不够，还要有新意。

哪怕是讲同一项工作，不同时期也应有不同的主题、不同的角度、不同的观点，甚至是不同的小标题制作方法。

有新意，才会有吸引力、感染力，人家才喜欢看，喜欢听。

角色、站位变了，但作为过来人，对秘书工作的艰苦还是感同身受。

所以我觉得，领导对秘书、对稿子不能过于苛求，要允许他们有一个适应、成长的过程。