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3 让实践为我们支真招（第3页）

此外，书记每逢下乡调研都带上我们，所有重要会议、重大活动都让我们参加，使我们有机会了解每一项决策部署从形成到落实的全过程。

繁忙的日子一天天过去，而我们的内心一天天充实起来。

我们再次提起笔来写材料时，感觉就大不一样了，底气就足了，不再为腹中空空犯愁了。

借用“眼镜”

的说法，我们也归纳了“三变”

。

一是信息量变大了。

我们以前写的材料之所以缺少新意，不符合领导要求，一个重要原因是信息不对称。

领导者把控全局，每时每日接触大量的人和事，处理大量的实际问题，所以他拥有的信息量当然就大、知识面就宽。

而我们接触实际太少，所拥有的知识和信息大都来自书本上、文件和讲话上、报刊上，还有就是各地各单位送来的汇报材料、统计报表上。

仅凭这些，怎能写出让领导满意的材料呢？到实践中去经风雨、见世面，让我们长了多少见识啊！

各项工作的运行动态、各项事业的发展情况、上级各项决策部署的落实效果，成效与不足、经验与教训，基层干部的探索创造、人民群众的所思所盼、实践中涌现出的新生事物及各种难点热点问题，等等等等，真是应有尽有，取之不尽，不断充实着我们的大脑“库存”

。

这也启示我们，文字秘书应当自觉地、经常地到一线去，到改革发展的火热战场上去，到情况最复杂、矛盾最多的地方去，既锻炼提高自己，又汲取丰富生动的写作素材。

二是办法变多了。

起草部署性文稿大都离不开提思路、提措施、提办法，而这正是我们的“弱项”

。

因为没有实际工作经验，提出的所谓措施办法要么是纸上谈兵，要么是老调重弹，起不到指导和推动工作的作用。

这次下基层的确让我们开了窍、长了智，包括扶贫工作如何扶到点子上，工业生产如何降成本增效益，招商引资项目从洽谈签约到开工建设、投产见效各环节须把握哪些要领、注意哪些问题等等，我们都有了一个基本的了解，写作中再碰到类似问题就不感到为难了。

同时也明白了：即使是同一项工作，不同时期有其不同的新情况、新问题，只要我们摸得清、看得准，善于因时、因事而变，就能避免老调重弹，写出新的对策办法。

三是语言变活了。

语言生动不生动、丰富不丰富，能不能说到点子上、说到干部群众的心里去，是决定文稿优劣的重要因素。

过去我们长期待在办公室，经常为语言贫乏所苦，为空话套话所困，想来想去、写来写去都绕不过那些华而不实、枯燥无味的书生腔，以致整篇文稿有如一潭死水，毫无生气。

到基层一接地气，心里就亮堂多了。

基层干部那些朴实、直率、风趣的言谈，老百姓那些带泥土味的家常话、心里话，民间流传的那些鲜活生动的谚语、俗语，甚至包括上访群众的批评意见和激烈言辞，无不成为我们的极好养料。

这不仅丰富了我们的词汇、语言，而且促进了文风的改变，写出的文稿更贴近实际、更符合干部群众的“口味”

。

真得感谢实践这个“大课堂”

。

尝到了甜头，此后我们一有空就往“下”

跑，每逢有重要写作任务时，只要时间允许，都坚持先到有关基层单位搞搞调查研究、听听干部群众意见建议，写作质量终于得以不断提高。

有一回书记表扬了一句：“你们进步蛮快嘛！”

把我们感动得直想掉眼泪。

“眼镜”

也为我们高兴，大家又去小酒馆美美地“撮”

了一顿，不过这次是他争着埋单。