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一篇重要文稿如果由秘书班子来完成的话,通常需要经过调查研究、收集资料、了解领导意图、拟制写作提纲和起草、修改、送审、再修改、再送审等若干环节。
在时间允许的情况下,这样做是可以的,也是必需的。
但碰到抢时间、赶任务的时候,这样做就显得费时费事,还不一定能达到领导的要求。
所以,领导者若能成竹在胸并亲自动笔,就省去了许多麻烦,效果自然也好得多。
是的,“用笔领导”
其实是一种洒脱:不人云亦云,不矫揉造作,让一个真实的自我毫无障碍地得以表达和展示。
是一种气度:就像将军手握令旗决战千里,像指挥家挥动银棒奏起美妙的交响,让笔尖调动一切力量和智慧为实现美丽梦想而奋斗。
是一种潇洒:立足现实,面向未来,把激扬文字写在坚实的大地上。
“用笔领导”
绝不是排斥秘书的作用
当然,倡导“用笔领导”
并不是说所有的机关文稿都非得由领导自己动笔。
这既不可能,也没有必要。
个人体会,在条件允许的情况下,以下几种材料适宜亲自动笔:
(1)带有战略性、政策性、方向性的重要文件,如发展思路、重要工作部署、重大问题决定等,因为它们关乎一个地方改革、发展、稳定的大局,领导同志理应亲自思考、精心谋划,即使自己不动笔,也要主持起草并亲自审改定稿。
(2)布置重要工作、表达重要思想见解的讲话稿,如动员部署性讲话、党课讲稿、演讲稿等,它们都关系能否有效统一人们的思想与行动、能否实现预期的工作目标,最好是亲自起草或主持起草。
(3)以领导个人名义发表的文章,包括理论研讨、经验交流、心得体会和言论、手记等,这些文稿需要表达作者自己真实的想法和主张,也在一定程度上反映出独特的“个性”
,最好自己动笔,秘书代笔就很难达到应有的效果。
(4)各种批示,包括在请示性文件、简报、汇报材料、信访件等材料上作批示,不仅是一项常态性的领导工作,也是一项针对性和实用性很强的“用笔领导”
方式。
某件事行还是不行,某项举措对还是不对,某个问题应当怎样处理,某项工作应该如何加强和改进,某种经验应该怎样总结和推广,等等,领导一旦做出明确批示,即成为领导意图,下级就好遵循和执行。
可见,作批示不仅需要一定的文字水平,还需要有主见、有决断能力。
有的同志连作批示也要秘书拟稿,这显然是不妥的。
还要提及的是,倡导“用笔领导”
,绝不是排斥秘书的作用。
除了一般性文稿由秘书完成、有关重要文稿由领导授意秘书执笔以外,即使是领导亲自动笔,也离不开秘书的参与和帮助,如收集素材、提供建议、推敲观点、修饰文字等。
从这个意义上说,领导应该向秘书学习,汲取他们的智慧和长处,充分发挥其参谋助手作用;秘书也应向领导学习,学习他们的思想境界和能力、经验,从而更好地为领导服务,为“用笔领导”
提供支持。
写到这儿,眼前突然闪现出那幅大家所熟知的照片:延安窑洞,灯火通明,毛泽东端坐窗前,凝神思考,挥笔疾书。
他在写什么呢?不知道。
只知道那支巨笔正指挥着千军万马驰骋沙场、浴血拼杀,正引领着一个苦难而觉醒的民族挣脱屈辱、走向新生……
感谢那位摄影师,他把那个辉煌瞬间固定为永恒,让我们时刻感受到“用笔领导”
的风采与力量。
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