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7 改进文风向我开炮（第2页）

二是人云亦云说套话。

习惯于照搬照套，上级领导怎么说也跟着怎么说，上级文件怎么写也跟着怎么写，没有自己的观点和语言；习惯于套模式、捡现成，说得有板有眼、无可挑剔，其实大多是从报刊上、网络上搬过来的，与实际工作沾不上边；习惯于搞形式、装门面，四面玲珑，八方讨好，言不由衷，虚多实少。

三是好高骛远说大话。

不经过认真调查研究、不考虑当地条件和可能，热衷于搞思路、口号花样翻新，生拼硬凑编数字，什么“十百千万工程”

“三四五八战略”

“十大战役”

等等。

思路也好，目标也罢，有雄心壮志是对的，提一些易懂易记的战略性口号也是必要的，但一定不能脱离实际，不能异想天开，否则就要闹笑话。

四是哗众取宠说假话。

“假”

是文风不正的又一突出特征。

比如有的只谈成绩，不谈问题，报喜不报忧；有的反映发展成效数据不实，统计加估计；有的搞“包装”

，掺水分，把没有做的说成做了，把做得一般的说成做得很好。

一句话，就是夸大政绩，抬高自我，其意图不言自明。

五是语言无味说“官话”

。

不少文稿都存在这个问题，结构、文字、逻辑等方面几乎挑不出什么毛病，只是看来无味、听来厌烦。

为什么？一个重要的原因就是太严肃、太刻板、太一本正经、太装腔作势，多了“官气”

，少了“地气”

，多了八股调，少了暖心话。

这样的文稿就会让人觉得离实际太远、离群众的所需所盼太远。

实践证明，做同一件事，推动同一项工作，讲同一种道理，用什么语言来动员引导干部群众，效果是大不一样的。

六是因循守旧说老话。

实践是常青的，事物是千变万化的，所以领导讲话、制定文件也应与之相适应，不断研究新情况、提出新举措、解决新问题。

但有些文稿满篇陈词滥调，讲过多少次的道理，还在那儿喋喋不休地讲，提过多少次的口号、措施，还在那儿重复地提；有的虽然多了几个新概念或新提法，但一看就是从别人那里抄来的，并不是自己的东西，更不是对实际工作有用的东西。

除了以上六个方面，当然还有其他一些表现，这里不一一列举。

这足以说明：改进文风，仅凭文秘人员的努力是不够的，必须从领导做起。

领导者怎样带头改进文风？

实践告诉我们，就文风改文风不是根本办法，还得从根子上改起。

也就是说，文风不过是一种表象，关键还在于领导者宗旨意识牢不牢、政绩观正不正、求真务实精神强不强。