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第七章 宽容是最和谐的乐章（第1页）

第七章宽容是最和谐的乐章

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穿梭于茫茫人海中，面对一个小小的过失，常常一个淡淡的微笑，一句轻轻的歉语，带来包涵谅解，这是宽容；在人的一生中，常常因一件小事、一句不注意的话，使人不理解或不被信任，但不要苛求任何人，以律人之心律已，以恕己之心恕人，这也是宽容。

宽容是最和谐的乐章。

能让一分是一分

美国成功学家安东尼·罗宾在谈到“华人首富”

李嘉诚时说：

“他有很多哲理性的语言，我都非常喜欢。

有一次，有人问李泽楷，他父亲教了他一些怎样成功赚钱的秘诀。

李泽楷说父亲没有教他赚钱的方法，只教了他做人处世的道理。

李嘉诚这样跟李泽楷说，假如他和别人合作，假如他拿7分合理，8分也可以，那他拿6分就可以了。”

也就是说：他让别人多赚2分。

所以每个人都知道，和李嘉诚合作会赚到便宜，因此更多的人愿意和他合作。

你想想看，虽然他只拿6分，但现在多了一百个人，他现在多拿多少分？假如拿8分的话，100个会变成5个，结果是亏是赚可想而知。

在台湾有一个建筑公司的老板，他从一万元起步，做到一百亿台币的资产。

他是怎么创业成功的？他在别家做总经理的时候，对老板说，假如想要成功的话，应该考虑多付一分利而不是多争一分利。

他给老板看一则报道，这则报道就是报道李嘉诚，然后在上面写着：“7分合理，8分也可以，那我只拿6分。”

他就是用这套李嘉诚哲学，成为一个拥资100亿台币的董事长。

前面提到的安东尼·罗宾，对李嘉诚的让利理论十分赞赏，并立即应用于实践中，他和任何人合作，一定用这样的思考模式，因此他的合作伙伴越来越多。

比如，他在台湾刚开始演讲的时候，“有一个经纪人，他有买房子还贷款的压力，而我没有什么压力，但给他的抽成不够，没有办法付贷款。

为了帮他付清贷款，我给他额外的提成。

我的另一个合伙人，他也有很多合伙人，但他什么都不懂，我还得教，结果我和他对开分。

为了帮助他消除他的生活压力，我愿意多牺牲二十个点。”

台湾企业家、世界“塑胶大王”

王永庆也是一个让利专家，他认为，助人等于助自己。

台塑集团公司的管理水平很高，让它的下游客户羡慕不已，建议台塑将自己的管理精华传授给客户，使客户能迅速提高经营管理水平。

这项建议反馈到台塑后，王永庆欣然应允，决定开办“企管研讨会”

。

参加研讨会的学员来自众多行业，都是台塑集团公司的客户，连—些著名企业的老板也报名参加。

台塑企业本着为客户提供管理资讯服务的精神，对学员一律免费。

台塑企业除提供教材外，同时免费供应午餐与晚餐。

上下午各安排一次“咖啡时间”

，供应各式餐点。

根据台塑总管理处的成本核算，每位学员的花费约为800元台币，总支出达160万元台币。

在一般人看来，花钱请别人来学自己的“绝活”

，无疑是干傻事。

但王永庆的理念却是与人有利，自己有利。

这正是他的出类拔萃之处。