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序章 管理会计都做什么（第2页）

等棒球爱好者耳熟能详的数字作为基准。

特别是得分率高的球员，往往被看做是对取得胜利贡献度最高的有能力的球员。

但高山氏却并不拘泥于这些传统的数字，他导入了一个名为“OPS”

的新指标，在这个指标中“上垒率”

和“长打率”

也被算了进去，并且根据这个指标来选择球员和制定战术。

也就是说，他认为“能够上垒的人和长打能力强的人，就是优秀的球员”

。

因此，那些虽然打击率很高，但“上垒率”

和“OPS”

值很低的球员，因为不符合麴町Learners的战略体系，出场机会变得越来越少。

但另一方面，之前鲜有出场机会的“拥有敏锐的观察力能够看出四坏球的球员”

和“拥有稳定长打能力的球员”

则得到了很高的评价被积极地起用。

“得分率”

实际上是很容易被垒上是否有跑者的偶然性所影响的数字，不应该被看作重要的评价基准。

另一方面，在棒球中的常识性战术“触击球”

，因为是“很容易造成出局，降低得分可能性的行为”

而在原则上遭到禁止。

“盗垒”

因为具有限制对方防守阵型和投手球种的优点，所以虽然没有被禁止，但在战术上的重要度却被降低了。

评价方法大幅改变的不只打者。

一直以来在防守方面，都采用“失误率”

和“防守率”

作为指标，但实际上失误经常出现在那些对难以防守的球进行积极防守的球员身上，而且很容易受记录员的主观判断影响，所以并不是一个合适的指标。

于是高山氏用“造成出局率”

取而代之。

在投手的评价方面，传统的指标是“防守率”

，这个指标的比重也被高山氏下调了。

而用来表示在一个回合一局中让几名跑者出场的“WHIP”