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前言（第2页）

如此一来，就会演变成一场毫无结果的模仿之争，想从中取胜谈何容易。

事实上，我看着近来的新商品就有这种感觉，大部分商品之间的差异几乎不能被称为差异，最后就陷入价格战，看谁能扛更久。

如果想让对手难以模仿，又能令包括顾客在内的相关利益者认为其存在高昂价值，独特的创意就是必不可少的。

而在催生创意方面，逻辑思维也是很有效的。

■有逻辑的思考带来创意

那么，为什么有逻辑的思考能与创意挂钩呢？一是能确保时间。

逻辑思维能使思考和交流更加效率，从而节省出时间。

这样人们就能利用这段时间进行更深层的思索，或是在团队中开设一次头脑风暴。

尤其后者常被认为对新创意的挖掘和发展非常有效，因为“多样性胜于一名英才的思考”

。

有逻辑的思考，同样能让自己客观地看待自身的思路，促使自己反省“想法是否平平无奇”

、“是否擅自制约了自己的思维”

、“有没有漏其他重要的事项和趋势”

。

只要能切实地反省并思考这些问题，想法自然而然会变得具有创新性和独特性。

例如优衣库的创始人迅销有限公司主席柳井正，他的思路就非常大胆且具有创意。

包括向SPA的业态转型、早早在中国建立大规模生产的模式，或者为打破“服装业界商品的更新换代极快，必须随时准备好各种类型的商品”

的常识，于九十年代后期提出了“Nonage（不分年龄）、Unisex（不分性别）、Basiccasual（基础休闲）”

的理念（这一理念后经过些许修改）。

如此看来，柳井正是个非常具有创新思维的人。

但与此同时，人们也认为没有谁能像他这样凡事按逻辑来思考。

在旁人眼里，他似乎总能突然提出精彩独到的设想，但事实上这只是他对常识进行质疑、并按逻辑对人们认定无法做到的事情和结论发问“为什么”

后得到的产物。

总而言之，他没有依赖单纯的灵感来推动思维，而是利用逻辑来严谨地思考，这才让无比犀利的创意得以孕育而生。

综上所述，逻辑思维不单能提升自身的说服力，帮我们高效率地找到解决问题的点子，它更能与创意思维挂钩，成为让人面对竞争对手时立于不败之地的力量源泉。

■本书的构成

本书在第一章中首先介绍了逻辑思维的基础动作，也是逻辑思维的基石。

本书介绍了四个基础动作。