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第四 面试（第2页）

（二）集体面试

集体面试主要用于考查应试者的人际沟通能力、洞察力与把握环境的能力、组织领导能力等。

在集体面试中，通常要求应试者做小组讨论，相互协作解决某一问题，或者让应试者轮流担任领导主持会议，发表演说等。

无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。

众考官坐于离应试者一定距离的地方，不参加提问或讨论，通过观察、倾听为应试者进行评分，应试者自由讨论主考官给定的题目，这一题目一般取自于拟任岗位的职务需要，或是现实生活中的热点问题，具有很强的情景逼真性和典型性及可操作性。

（三）一次性面试

一次性面试，即指用人单位对应聘者的面试集中于一次进行。

在一次性面试中，面试考官的阵容一般都比较“强大”

，通常由用人单位人事部门负责人、业务部门负责人及人事测评专家组成。

这种面试只有一次机会，应试者必须集中所长，认真准备，全力以赴。

（四）分阶段面试

分阶段面试又可分为“按序面试”

和“分步面试”

两种。

按序面试一般分为初试、复试与综合评定三步。

初试一般由用人单位的人事部门主持，将明显不合格者予以淘汰。

初试合格者则进入复试。

复试一般由用人部门主管主持，以考查应聘者的专业知识和业务技能为主，衡量应聘者对拟任岗位是否合适。

复试结束后再由人事部门会同用人部门综合评定每位应聘者的成绩，确定最终录用人选。

分步面试，一般是由用人单位的主管领导、处（科）长以及一般工作人员组成面试小组，按照小组成员的层次，由低到高的顺序，依次对应试者进行面试。

面试的内容依层次各有侧重，低层一般以考查专业及业务知识为主，中层以考查能力为主，高层则实施全面考查与最终把关。

应试者要对各层面试的要求做到心中有数，力争在每个层次均留下好印象。

在低层次面试时，不可轻视、麻痹大意，在高层次面试时，也不必过度紧张。

（五）常规面试

常规面试是指主考官和应聘者面对面以问答形式为主的面试。

在这种面试条件下，主考官处于积极主动的位置，应试者一般是被动应答的姿态。

主考官根据应试者对问题的回答以及应试者的仪表仪态、身体语言、在面试过程中的情绪反应等对应试者的综合素质作出评价。

主考官提出问题，应试者根据主考官的提问作答，以展示自己的综合素质。

（六）情景面试

情景面试是面试形式发展的新趋势。

在情景面试中，突破了常规面试即主考官和应试者一问一答的模式，创设情境并引入无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等面试形式。

在这种面试形式下，面试的具体方法灵活多样，面试的模拟性、逼真性强，应聘者的才华能得到更充分、更全面的展示。