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Part 07 领导者的才能（第1页）

Part07领导者的才能

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约翰，恭喜你被推荐为商会会长。

不过，在恭喜的同时，我想问你一个问题：你为什么会认为自己的岁数太小，而不适合这个职位呢？而且你还非常不安，这让我有些吃惊。

我在你这个时候，还没有人注意呢！

所以，我希望你不要在重任面前胆怯。

同行会员为什么要推选你为会长？毫无疑问，他们肯定认为你的年龄是合适的，否则，他们就不会那样做。

所以，你要收起这些顾虑，不要再有自卑感。

你要知道，在农场里，如果有一个男孩能证明他能胜任大人做的工作，那就意味着他成为大人了，而这与过几次生日没有任何关系。

现在，这个道理对你来说仍然适用。

如果你觉得自己可以胜任会长这个职位，那么你自然而然就会变得老练。

即便你的前任是个年纪很大的长者，也并不意味着你就不能成为一名才华出众的领导者。

因为，很多人是同行出于友好推选出来的，他们也许并不知道如何胜任这个职位，甚至会因自己的行为而让本行业处于不利境地。

所以，你完全不必为岁数担心，而是要有充分的自信，学会驾驭商会的领导艺术。

对一个领导者来说，学会感染别人至关重要。

感染别人，是一个团队组织在事业上继续、发展、乃至兴旺的心理纽带和精神动力，是一种高尚而微妙的艺术。

在我看来，要想感染别人，要遵循以下三点。

第一，领导者要以不凡的气度和不俗的外表形象感人。

作为一个领导者，一定要注意外在形象，要善于塑造形象，包括内在气质和外在的美感。

无论穿着还是言谈，都要给人留下良好的印象。

领导者往往会有很多社交活动，在这些活动中，如果你能做到热情而不失礼节，幽默而不失洒脱，自信而不失谦虚，果断而不失谨慎。

那么，你就是一个很有吸引力的人。

如此，你就可以增加别人对你的好感，吸引别人，而这会有利于组织的经营和发展。