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慎重地对待合伙经营的诱惑（第1页）

慎重地对待合伙经营的诱惑

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你告诉我，你的几个朋友——怀特、查理和奥里弗想让你同他们合伙投资一项新产业。

你为此跃跃欲试，因为你认为这是一宗赚钱的大买卖。

对于你的投资计划，我并不想干涉。

在这里，我只是从一名老实业家的角度告诫你，投资一项新产业一定要慎重考虑，必须充分估计到合伙经营可能出现的各种情况。

鉴于此，我希望你能重新审视这一投资事业。

我记得，怀特和查理应该是你的大学同学。

在大学时，你们应该同是棒球队的队员吧？他们想和你一起投资什么买卖？我想起来了，你说过，应该是大型建材设备。

我不阻止你，但我要说说自己的看法，我觉得那离我们的行业太远了。

隔行如隔山，迄今为止，我们从来没有涉足过这一行业。

因此，我觉得你们的计划有些太过冒险了。

当然，你可以投资，但是在投资前，一定要慎重地选好自己的投资目标。

你认为，有怀特他们在，所以陌生行业也没有关系。

可是你有没有想过，他们为什么会找你合伙呢？

不错，你们是朋友，并且他们几个的私人公司也发展得很好。

另外，还有一个合伙人奥立弗，他是查理的朋友。

但是约翰，你有没有仔细考虑过，事情真的那么简单吗？我认为，他们之所以要和你一起投资，是因为你跟我在一起，生意做得很红火。

如果是这样，那么他们的目的就昭然若揭了。

他们为了使自己新的事业得到后援，因而期待着将我们的利益分流到他们那里。

我说这些，并不是认为合伙经营没有什么好处。

我只是想让你明白，合作是怎么一回事。

合作是所有组合式的开始，专心、配合、协调，是合作中最重要的三个要素。

简单地把人组织起来并不能算是合作，而且根本无法保证一定能获得成功。

一个良好的合作组织中，应该包含多种人才，而且每一个人都要能够提供这个团队其他成员所不具备的特殊才能。

只有这样的组织，才能取得最终的成功。

一个错误的合作伙伴，往往会带来失败的结局，而好的合作伙伴则意味着成功的一半。

我一直认为，最佳的搭档相当于黄金。

不过，好的合作伙伴也会带来一些问题，很多人害怕寻找搭档，因为他们惧怕利益、权力等被人分享。

当然，我觉得我们不应该有这种顾虑。

通常，我们需要考虑几个因素之后，才能决定一个合伙人是否适合我们。

所有的合作伙伴，不能做同样的事情。