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所以,一个好的讨论过程,最好安排在30~45分钟之间,不宜超出这个范围。
除了时间以外,思考的方式也要特别注意。
你必须保证人们都站在一个客观的立场上,并拥有一个共同的动机。
用一句话说就是:不能各怀心事。
第六,自由的头脑
讨论者不应该受到任何框架的限制,也不应完全遵守世俗观念的条条框框。
所有人都应放松、释放思想,让自己的思维在这一段时间内自由地驰骋。
人们要从不同的层次、角度和方位展开大胆的想象,尽可能地让自己与众不同,提出自己具有独创性的观点。
不要怕哗众取宠,只要感觉思维是自由的,即可随意表达。
第七,禁止批评
在思维和讨论的过程中,绝对禁止批评。
这是头脑进化时我们应该遵守的一个重要原则。
参加讨论的每一个人都不得对别人的设想提出有针对性的批评意见,或者故意与他过不去。
因为这种批评对创造性思维的伤害常常是巨大的,无疑会抑制人们的表达欲望。
有的人在开会时特别喜欢批评同事的观点,或者冷嘲热讽,或者出言不逊,或者说一些事不关己的风凉话。
对这类参与者,应坚决把他踢出你的团队,不要与这类人建立合作关系。
这种关系对你只有负作用,不会有正面的建设。
值得一提的是,也不要轻易地自我否定。
很多人习惯在上司和同事面前用一些自谦之词来表达观点,这种态度同样会破坏思维的活跃度,影响氛围,压抑自己的创造力和表达欲望。
第八,追求一定的数量
我们进行头脑进化(会议讨论)的目标是获得尽可能多的设想,数量应该越多越好。
这是我们所要追求的。
数量多代表着可参考的信息多,方案也多,提高了找到最佳决策的概率。
因此,参加讨论的每一个人都要抓紧时间多思考,多提出自己的设想,以供管理者参考。
至于这些想法的质量问题,不应该是人们担忧的。
它们的作用是激发决策者自身的思维,以便拿出一个合理的最终方案。
从某种意义上来说,设想的质量和数量是密切相关的。
我们在创意讨论的过程中产生的设想越多,从中可以发现的创造性的设想可能就越多,进而可获得比较理想的效果。
原则:
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