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就算是奉承也要把握好分寸（第2页）

二字尤其需要注意。

如果你想对领导进行“奉承”

，那更要懂得“分寸”

。

比如，这位领导讲话生动有趣，与其说：“领导你真是有趣！”

不如说：“领导，你在开会时讲的那个故事很有意思，既好笑又有深度，真让人难忘……”

这时，他的脑海中就会马上浮现之前开会时的场景，也会对你的赞美表示认同。

但很多人却总是觉得甜言蜜语总没有错，“奉承”

地让人难以消化。

齐小其在外深造五年后，回国创立了一家公关公司。

公关类公司对沟通的技巧要求尤为严格，而且大多数都是能说会道的人，沟通的艺术就是他们的日常。

但是，齐总手下有这样一位下属显得过于“玲珑”

，让人难以接受，他特别爱说话，只要一打开话匣子就收不住。

齐总是一位热衷时尚，又懂得搭配的人，这位下属就很喜欢围着她赞美。

每天早上，只要齐总一到公司，他就围着齐总不停地转，或者说：“哟，齐总，您又买新衣服啦！

真是太适合您啦！

一看就特别的高档，颜色也很适合您。

您说，您怎么这么会打扮？我真是太羡慕啦！”

或者说：“瞧瞧，齐总，您又换了一套呀！

我就不像您那么会打扮……”

齐总一开始还觉得心里很美，点头笑笑，但是时间一长，她也觉得受不了了。

每次都会被下属唾沫横飞、眉飞色舞的奉承搞得心情不爽。

在下属的极力赞美与宣传下，全公司的人都以为自己的老板是一个购物狂，客户有时也跟齐总开玩笑说：“听说你很爱买衣服呀！”

弄得齐总每次见客户时都觉得很尴尬。

很多人对麻辣烫的滋味难以抵挡，但总是吃完就受不了了。

这位下属很会甜言蜜语，但如果太甜让人听得多了也会腻。

特别是同样的奉承之词说一次可以，两次可以，说得多了不但达不到满意的效果，反而会给沟通带来危机。

“奉承”

其实需要的是一种若即若离的朦胧之感，既能将自己的赞美说出来，让别人接受，又不能让人觉得你阿谀、溜须，这才是最重要的。

分寸感是沟通中最需要掌握的艺术，有分寸的赞美自然也是最恰到好处的交流之法。