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第一 破壁者任正非（第1页）

第一节破壁者任正非

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其实，几千年来，中国传统文化对于国人出海“远征”

都不加鼓励，也缺少向外开拓的传统和兴趣，因其不易管理，且出海民众心思活跃，不惧规则，容易成为动乱之源。

商人地位的低下和商业文明始终无法突破壁垒，也是出于这个原因。

1740年，正值所谓的康乾盛世时期，荷兰人对爪哇岛巴达维亚城内的华侨进行大屠杀。

屠杀持续了一周，华侨被杀上万人，血流成河，侥幸逃出者仅150人，史称“红溪惨案”

。

第二年夏天，消息传回国内，朝廷展开了一年的讨论，认为被杀华侨“自弃王化”

，“系彼地土生，实与番民无异”

，是“彼地之汉种，自外圣化”

，因此华侨遭屠杀，“事属可伤，实则孽由自作”

。

最后，乾隆下达旨意：“天朝弃民，不惜背祖宗庐墓，出洋谋利，朝廷概不闻问。”

并同意“将南洋一带诸番仍准其照旧通商，以广我皇上德教覃敷，洋溢四海之至意”

。

虽然有强如汉唐的辉煌，也曾北逐匈奴，开通西域，也有郑和七下西洋的壮举，但历朝历代其实并没有对海洋发生多少兴趣，安然地在海洋、高山和荒漠的安全屏障中平静地过着超稳定的生活。

直到英国的舰队来到中国……

近几十年来，格局开始变化，陆续有中国企业出海远征，开始对世界的“新征服”

。

可惜，这个过程并不顺利，立足者少，败退者居多，仿佛有一道看不见的高墙挡住了中国企业出海。

中国人可以去，中国企业不能去。

有墙，自然就有凿穿墙的人。

破壁者中表现最耀眼的，当属华为。

1996年，任正非开始布置华为“走出去”

，把大量的优秀销售——会英语的和不会英语的，愿意去的和不愿意去的，“下狠心”

往海外扔，而且决不妥协，只有“去”

和“不去降级”

两条路。

客场作战，不占天时、地利、人和，华为人能拼的只有自己的命，咬着牙比友商更快、比友商更能吃苦，友商做不了的，华为拿过来拼命做。