格格党

手机浏览器扫描二维码访问

第一 破壁者任正非（第4页）

我们今天集结2000多名高级专家及高级干部走上战场，让他们真正去理解客户需求，背上他们自己制造的降落伞，空降到战火纷飞的战场。

“春江水暖鸭先知”

，你不下水，怎么知道天气变化？当前“天气预报”

绝大多数都是美国做出的。

美国不仅集中了大量优秀人才，而且创新机制、创新动力汹涌澎湃。

我们要敢于聚焦目标，饱和攻击，英勇冲锋，不惜使用范弗里特弹药量，对准同一城墙口，数十年持之以恒地攻击。

敢于在狭义的技术领域，也为人类做出“天气预报”

。

努力在基础科学上领先，与以客户为中心并不矛盾。

客户需求是广义的，不是狭义的。

正如胡厚崑所说的，我们每年要破格提拔4000多个员工，以激活奋斗的力量，让优秀人才在最佳时间、最佳角色做出贡献。

人力资源的评价体系要一国一制，用什么考核什么，不进行无目的的考核，让前线将士聚焦在作战上。

人力资源要研究热力学第二定律的熵死现象，避免华为过早地沉淀和死亡。

郭平提出，用法律遵从的确定性，来应对国际政治的不确定性，给我们指出了正确处理国际关系的方向。

我们的财务管理已达到行业领先水平，结束区域站点存货无法盘点历史，中心仓存货的账实准确率99.89%，站点存货的账实一致率98.17%。

有成功实践经验的优秀专家及干部正在大规模成长，但不能就此满足。

要有应对金融危机的预案，要压缩超长期库存和超长期欠款。

提高合同质量是最根本的措施。

经过30年的奋斗，华为已从幼稚走向了成熟，成熟也会使我们怠惰。

只有组织充满活力，奋斗者充满一种精神，没有不胜利的可能。

炮火震动着我们的心，胜利鼓舞着我们，让我们的青春无愧无悔吧。

春江水暖鸭先知，不破楼兰誓不还。

华为从1996年开始“走出去”

，10年后的2005年，海外销售额就超过了国内销售额！

到2016年，华为的业务已经遍及170多个国家和地区，支持1500多个网络的稳定运行，服务全球13以上的人口。

这些数字的背后，是华为18万人的沉默大军一直朝着不变的方向跋涉着。

无论是在疾病肆虐的非洲，还是在硝烟未散的伊拉克，或者海啸灾后的印度尼西亚，以及地震后的阿尔及利亚，到处都可以看到华为人奋斗的身影。

华为人像沙漠中的仙人掌，深深地扎根下去，坚忍地生存着。

用华为一个财务外派人员的话说：“如果世上真有奇迹，那只是努力的另一个名字。”

诚哉斯言。