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第二 学习小米 互联网思维的模仿者与赶超者（第6页）

我们现在做终端操作系统是出于战略的考虑，如果他们突然断了我们的粮食，Android系统不给我们用了，WindowsPhone8系统也不给我们用了，我们是不是就傻了？

同样地，我们在做高端芯片的时候，我并没有反对你们买美国的高端芯片。

我认为你们要尽可能地用他们的高端芯片，好好地理解它。

只有他们不卖给我们的时候，我们的东西稍微差一点，也要凑合能用上去。

我们不能有狭隘的自豪感，这种自豪感会害死我们。

……我们不要狭隘，我们做操作系统，和做高端芯片是一样的道理。

主要是让别人允许我们用，而不是断了我们的粮食。

断了我们粮食的时候，备份系统要能用得上。

更早的2006年，侯为贵在一次采访中也表示过，“核心技术要有自己的，才能不被别人牵着”

。

其实类似的话，很多企业家都在不同场合讲过，难就难在“拥有自己的核心技术”

这条路之难走，足以吓退绝大部分企业家。

回到2000年，侯为贵率领的中兴曾经有机会成为拥有核心技术的公司。

那时，它与国家开发投资公司共同投资，创立了中兴集成电路设计有限公司，开始了3G手机基带芯片的研发。

可惜的是，中间的跌跌撞撞和研发的难度，让习惯了平稳和速效的侯为贵打了退堂鼓。

阴影真的笼罩下来，一家营业额超过千亿元、在中国通信制造行业排行第二的公司，竟然没有太多的反制措施，这么容易就被“锁死”

的时候，很多人才打破了对“和平”

的幻想，惊觉自身的短板竟是如此致命，而多年来沾沾自喜的“贸工技”

模式是多么脆弱不堪。

这是现实给中国企业的一记响亮的耳光。

现实终于用沉重的代价证明了任正非预言的正确性。

没有知识产权的公司，寸步难行。

华为手机用两条腿走路，拿荣耀与小米拼价格，用的是高通芯片；另一条腿则是华为中高端手机，用的却是华为海思自己的麒麟芯片，即便初期的麒麟芯片在性能上比不上高通，华为也咬着牙坚持用。

终于，麒麟芯片在技术上进步到与高通芯片不相上下的程度。

据统计，2017年出货的华为手机中，有23配备了海思芯片，这一数字大大高于2014年的14。

海思芯片已经成为高通芯片的竞争对手。

原定2018年1月初进入美国市场的Mate10Pro以及Mate10Pro保时捷版，采用的就是华为自己的麒麟芯片，而不是高通芯片，华为花费数月的时间克服技术障碍，才让AT&T公司认可麒麟芯片。

2011年至2017年，海思的研发投入翻了三倍有余，从不到40亿美元增长到了140亿美元。

目前，海思在全球已经拥有约1万名员工。

这是眼界和见识，也是胆识和执行力之果。